月刊フューネラルビジネス 2021年10月号

［特集］
リブランディングによる他社会館の価値創造

コロナ禍の影響で、中小葬儀社を中心に事業撤退の動きに拍車がかかっている。同時に、そうした事業者を救うための「M&A」「事業提携」といった動きも顕在化してきた。そこで今号では、事業主体が撤退、もしくはM&A等でグループインした他社会館のリブランディングを特集。自社ブランド化やオペレーション変更によって新たな価値創造をなし得た５社６事例から、その手法を学ぶ。

コンテンツ

【特集】リブランディングによる他社会館の価値創造

他社会館リブランディングの要諦は
取得後の勝算描く「明確なビジョン」の確立

――編集部

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［ケーススタディ］

㈱サンレー／神田紫雲閣［石川県金沢市］
――多様化する葬送ニーズに応えるべく
　　１日１件貸切型として他社会館取得

㈲中田／みなべ一刻館［和歌山県みなべ町］
――シュリンクマーケットへ敢えて参戦
　　グループの総合力で地域の葬祭を支える

㈱花駒／伏見メモリアルホール［京都市伏見区］
――会館別売上構成比を見直し
　　事業存続の観点からM&A

㈱ひまわりコーポレーション／
百合ヶ丘家族葬ホール［川崎市麻生区］
――居抜きの賃貸物件をリノベ
　　他社にも貸し出し稼動率向上

㈱清月記／仙台七北田斎場清月記［仙台市泉区］
　　　　　仙台中田斎場清月記［仙台市太白区］
――重要拠点で自社近隣会館との
　　相乗効果を狙った他社会館活用

VISUAL REPORT

青木島法事センター［長野県長野市］／㈱信州さがみ典礼
――エリアシェア拡大目指し
　　既存２会館の中間地に会館新設

CLOSE UP

日野町［鳥取県日野郡］
――町内唯一のセレモニーホール存続の危機に
　　県内有力事業者が名乗り上げ事業継続

FUNERAL REPORT

柴田富美子お別れ会［優雅亭盛山本店］
――日本料亭を舞台に
　　500余人を集めたお別れ会

エリアレポート「REIWA」

-vol.8- 埼玉県川口市
――大手互助会を軸に40社強
　　事業者乱立の5,700人市場

≪展開企業≫

①アルファクラブ武蔵野
――グループ発祥の地で８会館を展開
　　シェア25％でトップを独走

②鈴蓮
――足元３㎞圏の高支持率により
　　施行の５割が既存顧客と紹介客で占める

③ティア
――旧鳩ヶ谷市エリア中心に
　　ティアブランドのイメージを浸透

④市民葬祭ホール
――リピーターとペット葬獲得に注力
　　「南彩」の想いが伝わる施行を提案

NEWS ＆ INFORMATION

- きずなグループ、千葉県、宮崎県に新規会館オープン
- 山梨・セレオ、同社３会館目の葬祭会館開設
- 愛知・ティア、県内に家族葬ホール２会館をオープン
- 佐賀・メモリード、県内22か所目の会館オープン
- 大阪・ラストライフ、門真市に同社５か所目の葬祭会館
- 富山・庄東葬祭、空き家を活用した家族葬会館
- 福岡・ラック、家族葬会館ブランド２号店開設
- 仙台・清月記、ワクチン接種会場として「仙台迎賓館斎苑」を提供
- 愛知・FUNE、企業主導型保育園を豊田市に開園

連載

- ■松岡泰正の「プロ経営者養成講座」［13］
  ㈱メモリアホールディングス代表取締役会長兼社長松岡泰正氏
- ■葬儀社のための戦略的Webマーケティング講座【初級編】［８］
  ゆるりアドバイザリーサービス合同会社代表社員古沢保昭氏
- ■安部由美子のワンランク上の研修雑感［８］
  一般社団法人日本葬祭コーディネーター協会代表理事安部由美子氏
- ■永続する葬儀社になるための人材育成・採用戦略［４］
  つむぎ㈱代表取締役前田亮氏