月刊レジャー産業資料 2022年4月号
【特集】
温浴ビジネス
新規マーケット獲得の時
コロナ禍で厳しい環境が続く温浴施設だが、この間に思考を変え、新たなマーケットの獲得に向け施設コンセプトから抜本的に改革、ハード・ソフト面に手を加えた施設や、客数減少を受け入れ、客単価向上に向けたより高付加価値なサービスを開発した施設など、この災禍の長期化と需要変容を見据えた新たな取組みも見られつつある。マーケット変化に対応する主要企業へのインタビューと、「サウナ・岩盤浴」「ビューティ」「健康増進」「食」「レジャー」などの機能拡充を図る施設事例から、新規顧客層獲得に向けたヒントを探る。
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コンテンツ
【特集1】温浴ビジネス――新規マーケット獲得の時
コロナ禍で潜在化した需要を掘り起こしつつ
シビアなコスト管理も必要に
温浴施設だからこそ可能なレジャー提供の場へ
世界観をデザインすることが新たなファンを呼ぶ
この先のコア層となる若者客の獲得へ
広い有料休憩スペースを備えた女性ターゲットの温浴施設
【強化ポイント：サウナ】
「楽しさ」を追求した施設に
サウナの魅力を伝え、共感を生む空間づくり
湯の郷ほのか 蘇我
コロナ禍の需要変容に対応
湯元花の湯
温泉の本質を追求し、健康増進サービスで差別化狙う
アクアイグニス吉川美南「武蔵野温泉」
「癒しと食」の複合開発
湯～モアリゾート 太山寺温泉なでしこの湯
シニアリピーターに代わる新たな顧客創造に挑む
高齢者のケア施設としての可能性
2021年1月～12月温浴施設オープン一覧
レーサム／アルメックス――自動精算機導入レポート
スタッフは、人情あふれる対応に専念
グルメ王国――運営受託・フランチャイズ方式で経営企業をサポート
顧客心理に基づく売上・集客の向上策とは
バースケア／メトス
【特集2】パチンコ産業――［新規則機］時代の経営戦略
厳しい環境を乗り越える成長基盤の創出に挑戦
佐谷友巳氏［上席執行役員 営業本部 本部長］／
森部浩司氏［執行役員 経営企画部 部長］
ホールの売上げや稼動低迷が続く
地域に根差すホールを目指す
活性化に向けた議論・施策を進める
低位安定的な経費構造の構築を
齊藤晃一［ノンブル・マーケティング㈱ 代表取締役］
アメコミ風デザインでSNS世代の需要創造に挑む
TREND EYES
過去最大規模のリニューアル
INTREVIEW
上野 聖氏［㈱GENDA GiGO Entertainment 代表取締役社長］
2022年を「新創業」と位置づけ、意欲的な取組みを推進していく
FOUND IT！
ファスティングプランも導入
注目システムレポート
精緻な出店計画や販促計画を支援
Front Lines
滞在型レクリエーション拠点
「光と風の広場」が開業
愛犬同伴ホテルブランド「inumo」を立ち上げ
東京・芝公園近くに開業
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ハイアット プレイス
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■ニューノーマルに向けた
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フィリピン
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■データで見る レジャー＆サービス主要業種動向（4）
ゴルフ場
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国内外ファッション産業における実践
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ゴルフ練習場の空きスペースを収益空間に！
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評論される評論家
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「もう宿をやっていけない」
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