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最新ビジネスモデルから学ぶ
「ホテルレジデンス」・「コリビング」の事業研究

視察施設の都合により、会場・スケジュールを変更しております。
働き方の変化・価値観の多様化が進むなか、
新たなライフスタイルに訴求する宿泊。滞在サービスに注目が集まる!
[宿泊]×[住宅]によって賃貸住宅に新たな価値を置き換える最新ビジネスモデルを学ぶ

  • 不動産
  • セミナー
【注目事例研究】
Hmlet…外国人ビジネスマンのニーズに応えるコリビング型賃貸住宅
unito…賃貸住宅を入居者の外泊時にホテルとして貸し出すホテルレジデンス

◆コロナ禍で変化したライフスタイルと住宅・宿泊施設の用途・ニーズ
◆[宿泊]と[住宅]の中間にある新たなビジネスチャンスを狙う事業モデルとは
新型コロナの影響によって在宅ワークやワーケーションなどの働き方が広く一般化するなかで、ライフスタイルの多様化が進んでいます。テレワークの普及に伴い、二拠点居住やアドレスホッパー等の暮らし方への認知が拡大しており、それに対応した宿泊・滞在サービスが登場するなど、新たな市場形成・ビジネスチャンスが見込まれます。
本セミナーは、新たなライフスタイルに訴求し、賃貸住宅の価値の置き換え・付加価値向上を図る新たなビジネスモデルについて、入居者の外泊時にホテルとして貸し出すことで家賃を減額する料金システム「リレント」を実施する賃貸住宅「unito」、シンガポール発のコリビング事業を国内で展開する「Hmlet」の2つの事例から学んでまいります。不動産開発・保有物件の活用企画で、新たなビジネスチャンスをお探しの皆様の参加をお勧めいたします。

セミナープログラム&タイムスケジュール

12:30〜13:30(会場変更に伴ない視察は行いません。

施設見学「ホテルレジデンス大橋会館 by Re-rent Residence」

※各自ご昼食をおすませのうえ、お集まりください。

[第I講座]13:30〜15:10

T.「Hmlet」
  …外国人ビジネスマンをターゲットとしたコリビング型賃貸住宅

1. Hmlet Japan(株)のプロフィールと事業概要
2. コリビング型賃貸住宅「Hmlet」のビジネスモデル
 (1)サービス概要
 (2)ターゲット(法人・個人)と入居者属性の特徴
 (3)施設の稼働状況と利用動向
 (4)事業の収益モデル(売上げ・稼働率・単価・オーナーとの配分等)
3. ソーシング戦略・事業拡大戦略
 (1)立地戦略
 (2)物件スペック
 (3)付帯設備・機器
 (4)施設規模などの検討事項
4. 施設運営のポイント
5. 事例研究からみる稼働・賃料の実際

 (1)「Hmlet 三軒茶屋」
6. 今後の事業展望
 (1)コリビング市場の将来性と成長
7. 質疑応答

[第II講座]15:20〜17:00

U.「uniton」
  …賃貸住宅×ホテルの二毛作活用で収益最大化を図るホテルレジデンス

1. 涯nitoのプロフィールと事業概要
2. 賃貸住宅×ホテルの二毛作「unito」のビジネスモデル

 (1)賃料減額システム「リレント」の概要
 (2)サービス利用者属性と利用動向
 (3)不動産オーナー側のサービス加盟目的
 (4)事業の収益モデル(売上げ・稼働率・単価・オーナーとの配分等)
3. 遊休ビル・低稼働ホテルを活用した拠点拡大戦略
 …立地戦略/物件スペック/付帯設備・機器/施設規模等の検討事項/他
4. オーナー、サービス利用者との契約と実務
5. 施設事例からみる開発・運営の実際

 (1)遊休物件の開発事例…「Re-rent Residence渋谷」
 (2)築古物件の開発事例…「ホテルレジデンス大橋会館by Re-rent Residence」
 (3)ビジネスホテルのリノベーション事例…「unito SIODOME」
 (4)遊休別荘の活用事例…「unito 逗子別邸」
6. 質疑応答


開催日時 2023年6月28日(水)
〈視察〉12:30〜13:30 ※会場変更に伴ない視察は行いません。
〈セミナー〉13:30〜17:00
変更後会場 都市センターホテル
東京都千代田区平河町2-4-1 TEL. 03-3265-8211
※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。
参加費 55,000円(1名様につき/消費税等含む)
・同一申込書にて2名以上参加の場合は
 48,400円(1名様につき/消費税等含む)
※テキスト代を含む

講師プロフィール

[第I講座]

佐々木 謙一 (ささき けんいち)

Hmlet Japan株式会社
代表取締役

2006年に三菱地所鰍ノ入社。法人営業、丸の内再開発事業、採用・研修・人事制度構築等に携わったのち、シンガポールにて東南アジアでの不動産開発に従事。19年アジアにおけるコリビングのリードカンパニーであるHmlet社と三菱地所のジョイントベンチャーでHmlet Japan社を創設。CEOとして日本での事業拡大を担う。



[第II講座]

近藤 佑太朗 (こんどう ゆうたろう)

株式会社Unito 代表取締役
幼少期の3年間、東ヨーロッパのルーマニアで育つ。大学1年次、国際交流を軸に活動する“学生団体NEIGHBOR”を設立。その後、クロアチア最高峰のビジネススクールZSEMで観光学を勉強。帰国後、国内のスタートアップで修業し、起業。創業1年半で国内5拠点、海外1拠点でCARAVANシリーズの宿泊施設・Co-livingを展開。また、そのうち5事業を2019年5月に事業譲渡。20年2月に1.2億円を調達し、「外泊するほど家賃が安くなるサブスク住居unito」を発表。



【事例研究】

シンガポール発のコリビングブランド「Hmlet」と三菱地所による合弁会社が展開するコリビング型賃貸住宅は、外国人ビジネスマンを主要なターゲットとする。欧米人の好みに合わせた空間を提供し、申し込みや入居後の日常の相談に対して英語での対応を標準化。また、入居1日目から快適な生活がスタートできるよう家具付きプランで、1か月からの短期入居が可能であり、Web上で入居申し込みが完結できるようになっている。入居者募集ではデジタルマーケティングを活用し、使い勝手のよさをアピール。


unitoと東急が合同で手がける、入居者の外泊時に部屋をホテルとして貸し出すことで外泊日数に応じた家賃を減額するシステム「リレント」を搭載した多拠点生活者向けの賃貸住宅。築48年の元研修施設をリノベーションしたカフェ、バー、レストラン、マルチスペース、シェアオフィス、サウナからなる複合施設内で展開する。


内容に関するお問合せ

綜合ユニコム株式会社 企画事業部
TEL.03-3563-0099

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