日帰り温浴施設・サウナビジネスの現状と
成功のための最適戦略
単独店舗や複合施設案件など、新規開発や再生の動きが活発な「日帰り温浴施設」や「サウナ施設」。
サウナブームによる活況が伝えられる一方、コスト高騰などの逆風もある現在の事業環境で、
最適な戦略や事業判断とは
取り巻く諸条件と先行事例から、これからの事業可能性と開発・再生のポイントを探る
【事業計画】 採算が取りにくい時代に対応する「低投資・早期回収・高収益事業モデル」の探求
【企画開発】 TTNEに聞く、サウナ施設プロデュースの最新動向と他との違いをつくる開発のヒント
スーパー銭湯などの日帰り温浴施設は、初期投資や固定的な支出が多く、さらに水光熱費の高騰などによる諸々のコスト上昇などの逆風が吹いており、不採算店の撤退や運営事業者交代となる施設が少なくありません。
身近な癒しのレジャーとしての業態特性や集客への期待から、依然、さまざまな開発案件で導入が検討されており、また既存施設を引き受けた新規事業者による再オープンも増えていますが、この先については、施設の個性をつくり、活かしながら、早期に収益を確保していく緻密な事業計画とその実行が必須になります。
その際に検討すべきが現在の温浴・スパのコンテンツのなかで集客力があり、イニシャル・ランニングコストの軽減が可能なサウナの活用です。ただし、サウナも第三次ブームを受けて単独店舗が各地に生まれており、そのなかで優劣も見えはじめています。
本講座では、これからの温浴施設やサウナ店舗の開発・再生で成功するために、現在の業界動向の把握をはじめ、時代に合った温浴施設・サウナ施設のあり方や現状に応じた事業計画の目安、そして実現の取組みなどを、業界の専門家である㈱アクトパス望月義尚氏とTTNE㈱松尾大氏（ととのえ親方）の両氏から学んでまいります。
温浴事業の最新動向を把握し、事業の可能性を検討する機会として、温浴施設事業者をはじめ、再生・新規参入など事業を検討中の事業者、開発や運営に関わる企業、宿泊事業者などのご参加をお待ちしております。
セミナープログラム
13:00～17:00
13:00～15:30 【市場動向・事業モデル研究】
1. 2023-2024「温浴ビジネス」市場の最新動向
・コロナ後の温浴ビジネスマーケット
～事業環境、利用者動向、利用の変化の有無ほか
・「日帰り温浴施設」「サウナ施設」の現状と、開発、運営への影響
2. 「日帰り温浴施設」「単独サウナ店舗」のビジネスモデルの検証
①日帰り温浴施設
・従来の施設構成や提供サービスのスタイル転換・リニューアル（ハード・ソフト面）
・投資回収、ランニングコスト、スタッフ体制ほか「温浴施設経営」の常識からの脱却（経営・運営面）
・収益性の改善・向上のポイント（価格政策、事業計画等）
・好調事業者の取組み
・収益性向上のカギは「サウナ」～集客力があり、ランニングコストを軽減できるサウナの活用法
②単独サウナ店舗
・サウナブームの現在～出店動向、平均価格、新設単独店舗のトレンドほか
・開発・設計におけるポイント（ターゲット、特徴づくり）
・事業収支の考え方（投収支計画、マーケティング）
・高集客施設にみる共通点
講師：望月義尚 ㈱アクトパス 代表取締役社長
15:40～16:20 【事例・プロデュース研究】
3. 最新・人の集まるサウナ施設プロデュース
・サウナ好きが喜ぶサウナ、初心者が行きたくなる・好きになるサウナのポイント
・特徴あるサウナの作り方～サウナ施設プロデュース事例、海外事例紹介
・サウナ企画、コーディネートの今後の展開予定
講師：松尾 大 TTNE㈱ ととのえ親方
16:20～17:00【事例研究まとめ・バズセッション】
4. これからの温浴・サウナ事業成功の条件
・事例研究の整理と、そこから見える今後の事業企画のヒント
・企画・プロデュースにおける必須要件・留意点（採算性とのバランスなど）
・質疑応答～「良いサウナ」「良い温浴施設」の増加を願って
望月義尚 ㈱アクトパス 代表取締役社長
松尾 大 TTNE㈱ ととのえ親方
| 開催日時 | 2024年12月12日（木） 13:00～17:00 |
|---|---|
| 会場 | 都市センターホテル |
| 参加費 | 55,000円（１名様／消費税および地方消費税を含む） |
講師プロフィール
【第1・第2講座】
望月 義尚（もちづき よしひさ）
株式会社アクトパス 代表取締役社長
温浴施設コンサルタント
1965年東京都出身。91年㈱船井総合研究所に入社。大型店舗開発のプロジェクトを中心に、幅広い業種業態のコンサルティングに従事。96年ごろより温浴施設のコンサルティングに携わり、98年に温浴施設のコンサルティングチームを創設、全国各地の温浴施設のサポートに奔走する。チームリーダーとして活躍後、2006年に独立、㈱アクトパス代表取締役に就任。11年にはコンサルティング業務の傍ら、新規開業施設の支配人代行として2年間現場マネジメントに従事。また東日本大震災で被災した南三陸町、東松島市、石巻市などでドラム缶風呂やテントサウナの入浴支援活動を行なう。20年にコロナ禍対策の緊急企画「おふろ＆サウナサミット」を5月、6月にオンラインで無料開催し、約500名の温浴関係者が参加。21年物販事業部門を「浴場市場㈱」として分社化、現在に至る。
主な著書・執筆に『温浴施設の再生計画実務資料集』（共著。綜合ユニコム。2010年）、『温泉百科事典』（共著。丸善出版。2012年）、『温浴施設データファイル2020、2022、2024』（執筆。綜合ユニコム）、『温浴施設開発＆管理・運営計画資料集』（共著。綜合ユニコム。2024年）などがある。
温浴施設コンサルタントのパイオニアであり、全国に繁盛店開発や不振店の再生実績多数。
【第3講座】
松尾 大（まつお だい）
TTNE株式会社 ととのえ親方
複数の会社を経営する傍ら、全国のサウナ施設のプロデュースを手掛ける実業家にしてプロサウナー。若者を中心とした幅広い層に受け入れられるサウナ文化を根付かせたいという思いから、サウナ師匠（秋山大輔氏）と共にサウナー専門ブランド［TTNE］を設立。11月11日をサウナの記念日「ととのえの日」に制定（日本記念日協会認定）し、今行くべき全国のサウナ11施設を発表・表彰する「SAUNACHELIN（サウナシュラン）」をスタートさせた。その後、サウナに関する医学的研究および安全な利用に関する知識を提唱する「日本サウナ学会」を設立。サウナ界における様々なジャンルで活動を展開しながら、日本におけるサウナのリブランディングを目指している。
代表的なサウナプロジェクトとして、三次元デザインサウナ「北こぶし知床」や、世界的建築家・坂茂氏とタッグを組んだ「スイデンテラス」、5基のストーブが並ぶ大迫力のドラゴンサウナが目玉の「スパメッツァおおたか 竜泉寺の湯」、「エスコンフィールド北海道」球場内で野球を見ながら入れる世界唯一のサウナ「tower eleven onsen & sauna」、東京都初のPark-PFI事業「都立明治公園」内の「TOTOPA 都立明治公園店」などがある。
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TEL.03-3563-0099