【大阪開催】
SC･商業施設ビジネス
［構成要素の基本］と［イノベーション戦略］講座
～これまでのSC事業の徹底理解とこれからの変化を追う～
商業デベロッパー、運営管理企業、商業アセットの運用事業者が学ぶ
SC・商業施設経営スキルを習得するリアルセミナー
社会が変わる、消費者が変わる、流通が変わる今だからこそ考えたい
◆ テナント賃料･契約･トラブル対応
◆ テナント類型＆トレンド
◆ 施設リニューアル
◆ 次代に向けた事業見直しと革新の方向性
◆ テナント類型＆トレンド
◆ 施設リニューアル
◆ 次代に向けた事業見直しと革新の方向性
本セミナーは、SCの経営･運営･マネジメントのビジョンを、西山 貴仁講師と対面しながら導き出す講座として、大阪で開催いたします。これまでのSC事業とこれからの変化への事業戦略や変化対応に備えた事業の基本［賃料形態、契約形態、テナント対応］を視座に、今後のSC･商業施設事業について考えていきます。環境変化に対し、自社事業の見直しに迫られている実務担当者各位、自社SCの事業再構築のための施策･方向性を模索するための方法を学びたい運営管理企業各位などのご参加をお勧めいたします。
◆本講座をお聞きいただきたい方
･ ショッピングセンターを運営管理企業･商業デベロッパーの実務担当者
･ ショッピングセンターの価値向上･不動産収益･テナント売上管理を担う実務担当者
･ リテールアセットとして投資するファンドマネジメント会社のAM担当者
――PM会社／不動産会社、鉄道会社などのSC運営を担う子会社･関連会社／
SCの運営会社（地元企業、地下街など）／投資ファンド･金融関連企業 等
◆こんな課題を持っている方
･ 環境変化に対し、自社事業の見直しに迫られている
･ 自社SCの事業再構築のための施策･方向性を模索するための方法を学びたい
◆本講座をお聞きいただきたい方
･ ショッピングセンターを運営管理企業･商業デベロッパーの実務担当者
･ ショッピングセンターの価値向上･不動産収益･テナント売上管理を担う実務担当者
･ リテールアセットとして投資するファンドマネジメント会社のAM担当者
――PM会社／不動産会社、鉄道会社などのSC運営を担う子会社･関連会社／
SCの運営会社（地元企業、地下街など）／投資ファンド･金融関連企業 等
◆こんな課題を持っている方
･ 環境変化に対し、自社事業の見直しに迫られている
･ 自社SCの事業再構築のための施策･方向性を模索するための方法を学びたい
セミナープログラム＆タイムスケジュール
13:30～17:30 ※途中休憩を挟みながら進行してまいります。
1. SC･商業施設のビジネスモデルの基本
（イ） ビジネスの仕組みとKPI
（ロ） 百貨店との相違 ――商圏、コンセプト、ターゲット、不動産収益構造の相違
（ハ） 収入と費用 ――SC売上高算定
（ニ） SCのバリューチェーン
（ロ） 百貨店との相違 ――商圏、コンセプト、ターゲット、不動産収益構造の相違
（ハ） 収入と費用 ――SC売上高算定
（ニ） SCのバリューチェーン
2. SC･商業施設ビジネスを構成する基本要素
① 賃料
（イ） ビジネスの構成要素
（ロ） SC賃料の形態と特徴
（ハ） テナントの支払い能力をどう加味するか
（ニ） デベロッパーが把握すべき民法改正の要点
② 売上成否を左右する動線計画
――新規開発･リニューアルの重要ポイント
（イ） ビジネスの構成要素
（ロ） SC賃料の形態と特徴
（ハ） テナントの支払い能力をどう加味するか
（ニ） デベロッパーが把握すべき民法改正の要点
② 売上成否を左右する動線計画
――新規開発･リニューアルの重要ポイント
3. SC･商業施設の類型と近年の開業SCの特徴
（イ） 規模別、テナント別、形態別、立地別
（ロ） コロナ襲来の前と後の変化と相違
（ハ） 顧客価値の変移
（ロ） コロナ襲来の前と後の変化と相違
（ハ） 顧客価値の変移
4. 50年間変わらないSC運営管理をどう進化させるか
（イ） 変化に背を向けるSC事業者
（ロ） テナントが先を進むDX
（ハ） SCのDXとは
（ロ） テナントが先を進むDX
（ハ） SCのDXとは
5. 2030年、SCの未来
――イノベーション戦略徹底研究
（イ） コロナ前と後で考えるSCビジネスと、そのインパクト
（ロ） 斜陽産業へと歩み始めたSCビジネスの起死回生策
（ロ） 斜陽産業へと歩み始めたSCビジネスの起死回生策
6. 質疑応答･参加者間の意見交換
| 開催日時 | 2022年3月25日（金） 13:30～17:30 |
|---|---|
| 会場 | クリスタルタワー会議室 大阪市中央区城見1-2-27 20階 TEL. 06-6949-5049 ※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。 |
| 参加費 | 46,200円（１名様につき／消費税および地方消費税を含む） ・同一申込書にて２名以上参加の場合は 41,800円（１名様につき／消費税および地方消費税を含む） ※テキスト代を含む。 |
講師プロフィール
西山 貴仁 （にしやま たかひと）
株式会社 SC＆パートナーズ 代表取締役
東京急行電鉄㈱に入社し、土地 区画整理 事業や街づくりを担当後、商業施設事業に 移り、グランベリーモール、たまプラーザテ ラス、レミィ五反田、二子玉川ライズ、渋 谷ヒカリエなどの新規開発やリニューアル を手掛ける。2012年㈱東急モールズデベ ロップメント常務執行役員、渋谷109鹿児 島など新規開発を担当。15年11月独 立。現在は、SC企業人材研修、企業経営計 画策定、街づくりマスタープラン策定、百貨 店SC化プロジェクト、テナントの出店戦略 策定など幅広く活動している。岡山理科大 学非常勤講師、小田原市商業戦略推進アド バイザー、SC経営士、宅地建物取引士、 （一社）日本SC協会会員、青山学院大学経 済学部卒。
内容に関するお問合せ
綜合ユニコム株式会社 企画事業部
TEL.03-3563-0099
TEL.03-3563-0099