ケーススタディで学ぶ
「PM業務」と不動産価値向上の本質
“腕のよい・優秀なプロパティマネジャー”を目指して
大好評セミナーをバージョンアップ
「リーシング＆マネジメント」で物件バリューを高める！
AM・オーナー、テナントからも信頼されるプロパティマネジメント［PM］とは？
したがって、日常の物件管理だけに留まる「ベンダー的PM会社」から脱皮し、不動産アセットマネジャー（AM）やオーナーに対して収益アップの手立てを提言できることが求められます。また、コロナ禍で働き方改革が進み、オフィスのありようが模索される時代にあっては、テナントニーズを適切に把握してリーシングできるPM会社が求められてきます。このように、AM・オーナーサイドに対しては現場目線の提案でキャッシュフローを高め、テナントサイドに対しては入居満足度を高めるアプローチで信頼関係を構築していくという、高度な能力が現場のプロパティマネジャーには必要なのです。
本セミナーは、米国ラサール社で豊富なPM・AM実務を経験し、国内ではPMコンサルティング等に携わる植野正美氏から、“腕のよい・優秀なプロパティマネジャー”を目指すための実務ノウハウやマインドを、一日を通して学んでまいります。特に今回はケーススタディを詳細に解説いただくバージョンアップ型セミナーとして開催いたします。
セミナープログラム
Ⅰ. プロパティマネジメントが求められる背景
●アセットマネジャー、プロパティマネジャーに求められる本質的な役割
●不動産マネジメントにおける日米の違い――米国における近代的PM発展の理由
Ⅱ. 求められるプロパティマネジメントの内容
●求められるプロパティマネジャーの力量とは
●アセットマネジャーとの関係
●築古案件リニューアルとマネジメント
Ⅲ. プロパティマネジャーに求められる基本能力
●分析・レポーティング能力
●アドバイザリー能力
●テナントリーシング能力
●事業立案、PMフィー設定能力
Ⅳ. これからのプロパティマネジメント業務が目指すもの
●オーナーの目的を的確に理解し、サポートする力
●マーケットで目的を実現していく地道な努力と強いパッション
●困難にもブレずに立ち向かう、プロフェッショナルとしての強い理念の力
Ⅴ. ケーススタディで学ぶPM業務
――力量高きプロパティマネジャーとは
●PMの「腕が上がっていく」ケース
●PMの「腕が上がっていく」ケース――AMとの関係
●PMの基本概念――専門プレーヤーのわが国でのあるべき姿
●PMから見て重要な物件売買の実際
●その他のケーススタディ
| 開催日時 | 2021年11月17日（水） 10:00～17:00 |
|---|---|
| 会場 | 明治記念館 東京都港区元赤坂2-2-23 03-3403-1171（代） ※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。 |
| 参加費 | 63,800円（１名様／消費税等含む） ・同一申込書にて２名以上参加の場合は 58,300円（１名様につき／消費税等含む） ※テキスト・昼食・コーヒー代を含む。 |
講師プロフィール
植野 正美（うえの・まさみ）
U.A.P.M.Consulting.LLC 代表
慶應義塾大学商学部卒業後、ゼネコンのハザマ入社。（財）国際開発センターに出向し、マレーシア、ロスアンゼルス、ホノルル、シアトル等の勤務を経て、1995年退社。シアトルでは、ハザマ所有の44階建てオフィスビルのアセットマネジメント・プロパティマネジメントに従事。また、同ビルの従前のプロパティマネジメント会社を米国ラサールパートナーズ社に変更し、その交替作業・業務立ち上げ、監督業務を行なう。96年、米国ラサールパートナーズ社（現・米国ジョーンズ ラング ラサール）に入社。主に米国西海岸でプロパティマネジメント、インベストメントバンキング業務に従事し、ロスアンゼルスではオフィスビル数棟の売却にも携わる。その後、U.A.P.M. Consulting, LLCを設立し独立。シアトル在住だが、現在は日本のプロパティマネジメント会社のコンサルティング、人材育成やトレーニングなどに従事するため来日中。
『月刊プロパティマネジメント』（綜合ユニコム刊）2004年5月号から06年8月号まで、「時は現在、ニッポンPM物語」を連載。07年3月には、『アメリカビル物語』を刊行し、好評を博している。
U.A.P.M.Consulting, LLC （URLhttp://www.uapmllc.com）
内容に関するお問合せ
TEL.03-3563-0099