2年半にわたるコロナ禍で、生活者の消費スタイルや価値観は大きく変わりました。
そのなかでレジャーホテルは堅調な売上げを維持しています。しかし、本年2月のウクライナ侵攻を機に物価高・原油高騰などが進み人手不足による人件費高騰とともに、レジャーホテル経営のコスト構造を圧迫しています。
今後のレジャーホテル経営に求められるのは、
1） 確実な収益確保のため高客単価（宿泊）重視の運営戦略への転換
2） 他の宿泊業態との競合激化とともに、多様化する利用ニーズに訴求する新たな空間・サービスの構築と［ハード×
　　ソフト×オペレーション］の革新
3） レジャーホテルの新たな“ファン層”をつくり出す戦略的なSNS販促の構築
4） 多様な客層開拓のための、シティホテルや商業ビルのリノベーション、新築オープンなどの新たなホテル開発戦略
といったアプローチによる「業態進化」の取組みです。本セミナーでは、ニューノーマル時代のレジャーホテル経営の開発・投資・運営・集客と、それを支える人づくり・組織づくりのあり方を探ってまいります。

■開催日時：10月25日（火）10:20～19:30、10月26日（水）10:30～15:30　《セミナーパンフレットPDF》
■会場：東京ビッグサイト 南1・2ホール内　特設セミナー会場［LH会場］
■受講料：各6,600円（1講座1名様につき・消費税込）※LH-1講座は無料公開《申込方法はこちら》
■懇親パーティ参加費:9,900円（1名様につき・消費税込）