【特集】
変革するレジャーホテル空間・サービス
ー新たな高収益ビジネスモデルの再構築に向けて
コロナ禍収束後の現在、インバウンド需要の拡大を背景に、国内の宿泊需要は活況を呈している。それに対してレジャーホテル業界は厳しい状況下にある。もともと「若者層のレジャーホテル離れ」がいわれていたが、マーケットの縮小と、人件費を中心とした運営コストの高騰により、収益性が悪化している。そこで従来の「稼働率重視」から「客単価重視」へ転換が求められており、業態転換も含めたオペレーション改革の取組みが進んでいる。そこで今号では、収益最大化に向けて進化するハード・ソフト・オペレーションについてレポートする。
発刊 | 季刊(年4回)3月/6月/9月/12月の各月末日発刊 |
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体裁 | A4判(天地297mm×左右210mm)、並製、平トジ |
印刷 | 4色、1色オフセット印刷 |
発行部数 | 11,000部(2015年5月現在) |
1. レジャーホテル経営者・支配人 | 66.8% |
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2. その他宿泊施設経営者・支配人 | 23.3% |
3. 各種レジャー関連事業者 | 4.7% |
4. 建築、設計、デザイン事務所および関連メ-カ-・業者・金融・不動産 他 | 5.2% |
広告掲載スペース | 原稿サイズ (天地×左右/ミリ) |
出稿料金 (円) |
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表紙4 | 4色1ページ |
286
×203 |
1,350,000
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表紙2 | 4色1ページ |
297×210
(A4正寸) |
900,000
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表紙3 | 4色1ページ |
750,000
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表紙2対向 | 4色1ページ |
830,000
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表紙3対向 | 4色1ページ |
700,000
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巻頭カラー | 4色1ページ |
680,000
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記事中 | 4色1ページ |
630,000
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記事中 | 1色1ページ |
350,000
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本文中 | 4色1/2ページ(ヨコ) |
112×178
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300,000
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本文中 | 1色1/2ページ(ヨコ) |
200,000
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本文中 ※ |
1色1/8ページ(ヨコ) |
47×80
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150,000
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※「イベントカレンダー」下部の規定スペースとなります。 |
※料金はすべて消費税別
※広告原稿は、原則として完全データにてご入稿ください。(発刊の30日前締切)
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