グランピングは「新しいリゾートの形」
本質を追求しながら多様なシーンを提案

――それがグランピングのあるべき姿ということでしょうか。
岩井　われわれの経験から、そういうグランピングを体験していただきたいと思っていますし、行きたいと思っていただけるようなものをつくっているつもりです。ただ「これがグランピングだ」というものが明確にあるわけではないので、これからも試行錯誤しながら、よりよいものにしていきたいと思っています。

　現在の日本のグランピング施設の数は、当社独自の定義に基づいた調査によると、150施設ぐらいです。グランピングがはじまった当初は、比較的中小事業者が中心でしたが、徐々に大手の参入もふえ、市場はまだまだ拡大するとみています。おそらく今年もさらに50施設程度ふえると思います。
　人口が日本の半分ぐらいのイギリスでも、2500施設ほどありますから、日本の市場はまだ飽和しないと考えていいでしょう。しっかりした施設をつくれば、勝機はあると思いますし、シーンも拡大すると思います。

――市場が広がるなかで、貴社はこれからどのようなことに取り組んでいかれますか。
岩井　施設運営においては、飯綱高原で日本初のツインドームテントを採用したり、伊江島では1日1組限定としたように、グランピングの本質をおさえつつ、自然の地形や多様な条件を活かすチャレンジをしていきたいと考えています。
　また民間施設だけでなく、たとえば市民の憩いの場である公園にグランピングのもつ力や考え方を採り入れるなど、地域の活性化もお手伝いしたいと思っています。
――貴社の最大の強みとは。
岩井　当社は、グランピングの歴史や海外の事例などに詳しく、また経営面やマーケットリサーチ、運営に関する知見も蓄積しており、グランピングに取り組みたい方に、まず「どういうものか」からお伝えすることができます。またテントなどのアイテムを豊富に扱っており、日本にないものも含めてご提案できるので、その土地に合うもので魅力的な演出をすることが可能です。グランピング事業について、ゼロから10までお手伝いできるのは当社の最大の強みと自負しています。
　われわれは、グランピングが一過性のブームではなく、リゾートの新しい形として日本に定着することを願っています。ワークショップの開催など、社会的な活動もしながら、望ましい形で根づいていくように力を注いでいきたいと思っています。
――本日はありがとうございました。