季刊レジャーホテルNo.140
【特集】
レジャーホテル「NEXTマーケット」展望
取り組むべき課題と戦略
本号では主要ホテルオペレータ企業にアンケートを依頼し、31社（508ホテル・1万3,066室）から有効回答をいただいた。
今年3月31に、厚生労働は、「レジャーホテルNEXTマーケット」展望と題し、省からマスク着用の緩和が発表され、日本政府が新型コロナウイルスの感染症法上の位置づけについて、現在の「2種相当」を、5月8日から季節性インフルエンザと同じ「5種」に移行する方針を発表するなど、「withコロナ」から「afterコロナ」への明確なマーケット環境の転換が進んでいる。その一方で、22年2月24日のロシアのウクライナ侵攻によって引き起こされた急激なエネルギーコストの増加に伴う諸物価の高騰は、レジャーホテル経営を圧迫している。
コロナ禍を経ることでさらに顕在化された他の宿泊業態との競合激化のなか、新たな収益構造の構築と、それに基づく運営・サービスの刷新が求められている。
なお、ご協力いただいたアンケートは、個表としてまとめさせていただいた。参考にしていただきたい。
コンテンツ
【特集】レジャーホテル「NEXTマーケット」展望 取り組むべき課題と戦略
［DATA］
■レジャーホテル企業「NEXTマーケット」アンケート
── 主要31社（508ホテル・1万3,066室）の戦略と取組み
［トピックス］
■（一社）日本レジャーホテル協会 活動レポート
［注目の製品・システム］
■「リモートフロントシステム」導入レポート
㈱リモートプラス
［スポット］
■マーケット活性化に向けた
レジャーホテルのSNS情報発信
■レジャーホテルのカラオケ活用
ホテルどないやねん（大阪市中央区）
［特別企画］
■レジャーホテル マーケット＆トレンド2023
㈱トータルプランニング
あすか信用組合
横浜幸銀信用組合
㈱ライア／LAIA2 co.,ltd
㈱リモートプラス（ルナパーク グループ）
㈱アルメックス
㈱東京マツシマ
㈱ANP
㈱トアミ
アクアクララ㈱
（一社）アメニティ・リサイクル協会
㈱えいむ
㈱oriharamiki design office
㈱TIES
㈲デコラボ
㈱巴商会
㈱リデザイン
㈱旅館ランドリー
㈱Re・stay
［新施設紹介］
■HOTEL ZAFIRO RESORT［横浜市西区］
新連載
■レジャーホテル「収益最大化」の方程式［新連載］
── GHPグループに学ぶ繁盛ホテルづくり
㈱GHP 代表取締役会長 兼 CEO 長島俊治氏
■「10年繁盛ホテル」の経営戦略［新連載］
「美人物件」にこだわった物件取得のもとに
戦略的なリニューアル投資に注力
BVCグループ 代表取締役 竹田泰進氏
■「予約獲得」最大化のポイント［新連載］
── 効率的な客室稼働を実現する戦略・戦術
㈱アルメックス 営業推進管理部 Web推進課
課長 佐藤美由紀氏
■NEXTマーケットを開拓する若手経営者インタビュー
㈱大豊 常務取締役 松岡大輝氏
連載
■［NEXTマーケット展望］
レジャーホテルの近未来を読む［第8回］
㈱ミマコーポレーション 代表取締役 美馬辰也氏
■レジャーホテル成長戦略
── 持続可能なホテル経営［第10回］
プラザアンジェログループ 代表取締役 矢部嘉宏氏
■キャッシュフローを維持するための
戦略的な［税務対策］［第30回］
ささき税務会計事務所 所長 佐々木康貴氏
■ホテル評論家 瀧澤信秋の
「イケてる」レジャーホテル探訪［第29回］
ホテル評論家・瀧澤信秋氏
■セクシュアリティを再発見する場としての
レジャーホテル活性化策［第14回］
作家・コラムニスト 神田つばき氏
■頑張る店長のための「元気UP！マネジメント」
［第18回］
DIC幹部育成コンサルティング㈱ 代表取締役 鳥越恒一氏
資料
■ブックレビュー
■ニュース＆トピックス
