| A 1 | 【基調講演Ⅰ】 | 10:00-11:30 | |||
| 2025年に勝ち残る“強い”介護企業となるために データで読み解く介護産業の実態。 2012年の医療・介護保険制度の同時改正を見据えて 「介護保険事業」は今後どうなっていくのか？！
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| A 2 | 【基調講演Ⅱ】 | 11:40-12:20 | |||
| “地域を支える”これからの高齢者住宅開発 施設から住宅へ。 医療・介護の産業化に向け、地主・建設・行政・金融をいかに巻き込むか
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| A 3 | 【基調講演Ⅲ】 | 13:00-14:00 | |||
| 病院再生支援を軸とした介護・高齢者住宅への展開 病院事業の特性からみた事業価値評価の考え方と 介護・高齢者住宅事業への展開
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| A 4 | 【パネルディスカッション】 | 14:15-15:45 | ||||||||||||
| 高齢者ケア拠点づくりの近未来 ――今、求められる地域連携の具体策 ○地主・建設・医療・介護・金融・行政・市民・入居者の具体的な連携方法とは ○住まいだけでは機能しない。24時間ケア・地域連携を支えるソフト面の取組み ○制度・政策の矛盾。どう変わっていくべきかを議論
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| A 5 | 【特別講演】 | 16:00-17:00 | |||
| 医療・介護・福祉の将来像 医療・介護・福祉を「健康産業」として育成し、 雇用拡大、地域活性化につなげる大改革への道筋
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| B 1 | 【基調講演】 | 10:30-12:00 | |||
| 高齢者住宅ビジネスの課題と展望 ――利用者が本当に必要とする高齢者住宅とは 増大するニーズに事業者はどう対応すべきか、 最新データに基づいた需要予測と方向性を提示する
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| B 2 | 【事例研究Ⅰ】 | 12:50-13:50 | |||
| 需要急増。機能訓練重視の“自立支援型デイサービス” 大東建託グループが全国に62施設を展開。 高稼動率維持（出席率95％超）の秘訣とは
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| B 3 | 【事例研究Ⅱ】 | 14:00-15:10 | |||
| 単独型ショートステイの事業性と高稼動の条件 高齢者の在宅介護を支える必須機能として高稼動を維持。 都市型ショートステイ「ゆめてらす」の運営成果報告
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| B ４ | 【パネルディスカッション】 |
15:30-17:00 | ||||||||||||
| 若手経営者が考える、介護産業の将来ビジョンと成長戦略 ○介護に対する思い。今後の事業の舵取りは？ ○制度リスクとどう向き合うか、事前の備えをどうするか ○介護業界のこれから。産業として成立するための要件とは
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