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| 月刊シニアビジネスマーケット 2012年9月号 | 定価：本体3,105円＋税 |
| ［特集］ 選ばれる！個性派デイ ──コンテンツ勝負で制度リスクを超えよ 2012年4月の介護報酬改定は、サービス提供時間区分の見直し、「個別機能訓練加算」をはじめ一部加算の新設・廃止など、デイサービス事業にとって大きな転換点となった。こうした新制度に対応する取組みももちろんだが、報酬改定のつど、対症療法的な対応策に明け暮れるのではなく、より中長期的に目指すべき事業の方向性を明らかにする必要がある。そこで求められるのは、制度リスクに左右されない確固たる事業戦略の構築だ。そのカギは、立地や設備のみならず、サービス内容（コンテンツ）、スタッフなど、顧客に「選ばれる」だけの魅力をいかに創造できるかどうかにかかっている。本特集では、独自の事業戦略によって、顧客から「選ばれる」取組みに注力している事業所をそのタイプ別に紹介する。また、今年4月の介護報酬改定から読み取れる政策の方向性、FCによる事業展開を考える新規参入者にとっての留意点についても解説する。 ［事業展望］ ■「専門性の向上」「選択と集中」にデイサービス事業の活路を見出せ 日本化薬メディカルケア 代表取締役 宮野 茂 ［インタビュー］ ■無目的なプログラムから脱して 真の自立支援を図る価値創造型の運営を 特定非営利活動法人楓の風 理事長 小室貴之氏 ［事業参入のチェックポイント］ ■FCビジネスとしてのデイサービス事業の特徴と可能性 中小企業診断士／東京都中小企業診断士協会 フランチャイズ研究会 柴田昌行 ［ケーススタディ／リハビリ特化］ ■専門職による個別プログラムを通じて リハビリに関する多様なニーズに対応 ポシブル医科学「ポシブル」／パワーリハ「ジョイリハ」／ 介護NEXT「GENKI NEXT」 ［ケーススタディ／大規模・多機能］ ■自己選択・自己決定方式で運営する 「人生の現役道場」として発展 夢のみずうみ社「夢のみずうみ村浦安デイサービスセンター」 ［ケーススタディ／学校形式］ ■「学び」ニーズに応える授業形式の運営で 高齢者の意欲高め、認知症改善にも効果 ピュア・サポートグループ「おとなの学校」 ［ケーススタディ／保育所融合］ ■デイサービスと小規模保育所の融合で 利用者と事業者双方の満足を実現 global bridge「かいほの家」 ［ケーススタディ／レストランデイ］ ■毎日、美味しく楽しく食べて、 心身の機能を改善、元気をサポート ワタミの介護「ハッピーデイズ」 ［ケーススタディ／古民家再生］ ■文化資産である古民家を再生活用 利用者、職員、事業者ともに恩恵を 山田屋「和のいえ 櫻井」 ［ケーススタディ／コミュニティ創造］ ■喫茶、ギャラリーとの複合で地域に密着 相乗効果を活かす運営もポイント スピリットネイチャー「フラワーサーチ はた楽でい」 ［ケーススタディ／小規模・宿泊対応］ ■地域の介護ニーズに対応するべく FCシステムを活用して多店舗展開へ 日本介護福祉グループ「茶話本舗」／アクロス「樹楽 団らんの家」 ［関連レポート］ ■通所介護などシニア事業に参入相次ぐ 主要フィットネスクラブの狙いと戦略 セントラルスポーツ／ルネサンス／カーブスジャパン／ベンチャーバンク ［Senior Business System Guide］ ■主要デイサービスFC企業ガイド ［注目企業レポート］ ■「美しさ」の創造に特化したデイで 高齢者のいきいきとした暮らしを支える FJGケアサービス ■高齢者住宅の前払い家賃等を信託を利用して保全 日本エスクロー信託 ［注目企業インタビュー］ ■「介護保険タクシー」を全国展開、 在宅高齢者をサポートする仕組みづくりを推進 特定非営利活動法人福祉グループコアラ ［CLOSE UP］ ■リハモード ヴィラ 白井（千葉県白井市、酒井医療） メーカーとしての長年の実績を背景に リハビリテーション強化型高齢者住宅に直営で取り組む ■ネクサスコート北大前（札幌市北区、ランドネクサス） 札幌市の市街地に開設した 入居者ニーズにきめ細かく対応する住宅型有料老人ホーム ［今月の話題］ ■認知症等の成年後見人を支援する「後見人サポート機構」が9月に発足 ■損保ジャパンがTOBでシダーを子会社化へ ［連載］ ■高齢者ビジネス 知っておきたい法律基礎講座 ■シニアマーケットへの挑戦――異業種からの参入企業に訊く 第5回 エスケアメイト 代表取締役社長 杉山昭人氏 DATA FILE：有料老人ホーム／サ高住／介護保険3施設 News Navi |