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| 月刊シニアビジネスマーケット 2007年2月号 | 定価：本体3,105円＋税 |
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[特集] 構想力問われる 介護･医療Ｍ＆Ａ シニア・ヘルスケア事業において、Ｍ＆Ａの動きが加速している。有料老人ホーム大手事業者（居室数ベース）上位20社のうち、これまでにＭ＆Ａに関わった企業は、８社と４割に上る。さらに医療制度改革や診療報酬削減の影響などによって、事業環境が厳しくなるなか、医療事業においてもＭ＆Ａの動きは高まってきている。本特集は、とりわけ異業種による介護・医療事業者Ｍ＆Ａの現状をみながら、その「構想力」を検証していく。 ＰＡＲＴ１ 介護事業編 [トップインタビュー] ■生活科学運営との協働で、シニア向け住宅事業に参入 パシフィックマネジメント 取締役執行役員専務 織井渉氏 パシフィック・インベストメント・アドバイザーズ 代表取締役社長 山内章氏 ■パシフィックマネジメントとともに、自立者向けの高専賃を開発していく 生活科学運営 戦略本部取締役本部長 浅田慶信氏 [ケーススタディ] ■新規参入企業は高齢者住宅マーケットを変えるか？ １．レオックジャパン 給食業者買収の実績もとに積極展開へ ２. 住友不動産／ＪＡＬＵＸライフデザイン ヘルスケア事業初参入の住友不動産が演出した投資ファンド活用ホーム ３．住生活グループシニアライフ ユニカを買収し、グループ企業力を入居者募集に活かす [クローズアップ インタビュー] ■全国規模のグループホームＭ＆Ａでトップクラスの運営実績誇る 三光ソフラン 代表取締役 高橋誠一氏 ＰＡＲＴ２ 医療事業編 [解説] ■病院投資・再生事業が注目される理由とその手法 キャピタルメディカ代表取締役・公認会計士 古川淳 [ケーススタディ] ■不動産＋事業分析の視点が見極めのキーポイントに [インタビュー] １．楽天アセットマネジメント 病院ファンド立ち上げに向け、病院再生プレイヤーと協調 [ケーススタディ] ２．インディペンデンス・ヘルスケア／ＡＩＰジャパン 「自力再生」軸に長期戦略で、病院マネジメントに注力 ３．ライフタイムパートナーズ 病院の建替え需要増で資金調達と経営改善に拍車 ４．医療法人社団珠泉会／老人保健施設アゼリア（東京都昭島市） 老健の効率経営をめざし不動産所有と経営の分離に挑戦 [寄稿] ■病院リスクの判定能力が問われる 病院の不動産鑑定の考え方 森井総合鑑定 ■「経営難」続出の訪問介護事業者Ｍ＆Ａ事情 ――「売るか」「買うか」で悩む事業者に提案する決断のヒント―― さくらケア 代表取締役 荒井信雄 [巻頭フォトレポート] ■「グランガーデン鹿児島」 キューデン・グッドライフ鹿児島 [特派員レポート] ■シニアマーケットを拓くか？ 「コンビニ型フィットネス」体験記 [寄稿] ■新しい２つの経営指標に基づく神奈川県下 全有料老人ホームの格付け <後編>早稲田大学ビジネススクール [ＤＡＴＡ] Ver．２ 高齢者住宅・有料老人ホーム ＯＰＥＮ情報＆全施設数・居室数ランキング[全国版] [連載] ■社会保障改革をめぐって 堤教授の直言婉語 ■同時代ドキュメント 東京大学総括プロジェクト機構の 「ジェロントロジー」普及・実践記 ■少子高齢社会の多様な暮らしを支える コミュニティ資源としての「注目」医療サービス ■自治体と事業者による 介護ビジネス実践へのヒント ■介護・医療人材 需給動向ＤＡＴＡ Ｎｅｗｓ＆Ｔｏｐｉｃｓ |