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| 月刊プロパティマネジメント 2017年8月号 | 定価：本体3,200円＋税 |
＜特集＞
潮目の変化と戦略シフト
新・コア型ファンド戦略
先に日本でコア型ファンドが話題となったのは2006年前後のこと。
海外SWFやオープンエンドファンドが続々と日本へ参入、
国内年金も不動産商品に強い関心を示していた頃である。
当時は不幸にも単なる高値買いする出遅れ組として扱われ
金融危機に翻弄されて以降すっかり陰を潜めてきた。
それが今、再びコア戦略が見直され、コア型商品に注目が集まっている。
特集はコア戦略の概念を捉え直し、コア型ファンドを考察する。
【OVERVIEW】
はじまる、新しいコア不動産戦略
■市場サイクルはいよいよ
オポからコアへとシフト
―内田高弘氏［ケネディクス］に聞く
【VIEWPOINT】
コア型ファンドの本質
■グローバルな資金が
コア型ファンドに注目する理由
―賣間正人氏［タッチストーン・キャピタル・マネージメント］に聞く
コア型ファンドの戦略と商品設計
■日本と欧州における
コア型不動産投資の位置づけと違い
クリストファー・アンドリューズ［ M＆G Real Estate］
海外資産、ネクスト・コアの視点
■早期参入でコア+αのリターン
アジアのネクスト・コア市場に着目せよ
―鈴木英晃氏［クッシュマン・アンド・ウェイクフィールド］に聞く
【FOCUS】
ネクスト・コア資産、専門家が語る「魅力」
≪底地≫
■リスク限定の強み
長期契約・賃料固定の安定性
船越毅氏［ 大和不動産鑑定］
≪データセンター≫
■長期リースが基本、30年契約も
社会インフラとして高まる存在感
菅田修氏［ 三井住友トラスト基礎研究所］
≪セルフストレージ≫
■小契約金額と低解約率
価格調整力に優れる
フランク・ハリソン氏［キュラーズ］
≪医療施設≫
■収益構造はインフラに類似
不動産金融と医療の結びつきは「時代の趨勢」
諫山哲史氏［スパークス・アセット・トラスト＆ マネジメント］
≪森林≫
■半永久的収益と分散性
売買インフラ整備、評価手法確立、指数も存在
江畑真一氏［オルタナティブ・キャピタル・エンタプライズ］
西岡敏郎氏［日本不動産研究所］
【特別レポート】
■投資口価格とNAV倍率の相関性
山崎成人［REITアナリスト］
【HOT TOPICS】
◎サンフロンティア不動産が
オフィスビルを保育所にコンバージョン
◎三菱地所がアジア・オセアニアでファンド事業
グローバルな投資プラットフォームを構築
◎愛煙家のための
ドロップイン型オフィスがオープン
◎クロスボーダー資金はアジア、中国とインドに熱視線
APREAプロパティ・リーダーズ・サミットが開催
◎VRを活用した遠隔接客＆内見サービス
「どこでもストア™」がオープン
◎野村総合研究所が国内100都市の
成長可能性をランキング
◎ニューヨーク市と米国の
不動産投資市場
――From N.Y.
【NEWS FOLDER】
・新日鉄興和不動産が長崎市内中心部でオフィス事業
・読売新聞と三井不動産が銀座で複合ビルを開発
・農村部で特区民泊が活発化、地方創生をめざす
・三洋ビル管理がミャンマー人とベトナム人を採用
・日本土地建物が福岡で学生マンションを開発
・DBJとGE系投資会社が国内最大規模の太陽光ファンド組成
・シノケンが民泊に本格参入、リノベとブロックチェーンを活用
・プリンスホテルが豪・ホテル運営会社を買収
・野村不動産と三越伊勢丹がフィリピンで大型複合開発
・賃貸住宅のサブリース物件でIoT関連の実証試験が開始
・ザイマックスが中部の小売事業者と共同で合弁会社を設立
・三菱地所が現地デベと組みシンガポールで大型複合ビル開発
・熊本空港の民営化に向け民間事業者の意見を募集
・築36年の専門学校校舎が賃貸マンションに再生
・マリオットのラグジュアリーブランドが日本初進出、
2020年に東京でオープン
・大和ハウス工業が物流ロボット販売会社と提携
・NTT都市開発が京都でホテルを開発
・いちごがセントロをM＆A、セルフストレージ事業に参入
【連載】
■南一弘の街を行く
――“ウキウキ感”は街の力（国立）
南一弘［ジャパン・アセット・アドバイザーズ］
■波動と循環で読み解く 不動産景気予測
――金利上昇、今やる投資
萩原淳［アッシュ インベストメント テクノロジー］
■「寝る前に」考える授業
――私募REITからの連想
岩内泡蓋
■商業施設リーシング・チャンス
――家電最大手が放つ第3の矢、「インテリアリフォームYAMADA」
小倉弘［クラウドプランニング］
■井出保夫の不動産金融レポート
――世界的な金利先高観
井出保夫［井出不動産金融研究所］
■法令ニュース
――改正土壌汚染対策法
野間敬和［TMI総合法律事務所］
■J-REIT MONTHLY DATA FILE
藤浪容子［アイビー総研］
■From ULI
――リアル店舗の先行きに楽観、顧客ニーズを先取りする小売業者
トランズパシフィックエンタープライズ
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