SC（ショッピングセンター）の「事業構造・収支計画・経済性計算の基礎」「管理運営手法」を学ぶ2日間
［1日目・9月9日］運営管理・売上計画・テナント分析実務知識講座
［2日目・9月10日］ 事業収支計画策定を通して学ぶSCビジネス基礎講座
SCの高収益を実現するための「事業構造把握」「売上生成・テナント分析」と「収支計画策定」講座
|
| ● 不動産賃貸事業であるSCの収益構造・賃料形態とは ● SCの運営スキーム（直営、マスターリース、PM、MLPM） ● SCの事業収支計画モデルプラン ● 経済性計算（DCF、NPV,IRR）の基礎知識（演習） |
| ご案内 わが国のSC数は、2018年に3,220か所（日本SC協会）となり増加傾向は変わりないものの開業数は鈍化し、閉店SCの数は増加傾向にあります。 これは少子高齢化、人口減少、ECの進展など多くの要素に起因していることであり、今後もこの傾向は継続すると考えられます。このような環境の中、既存のSCの売上低下傾向も見られ、今後はますますSCの運営力、現場力が求められます。 SCは、不動産賃貸事業でありながら、入居するテナントが、消費者の購買意欲を満たす魅力を備え日々の売上を作り、サービス業としても空間・接客・イベント力で集客を図るという、特殊なビジネスで、この理解を深めることで不動産事業としての収益も左右します。 そこで本セミナーは、不動産事業としてのSCを前提に「売上の構成要因」「売上の決定要因」「賃料構造」「店舗・テナントの評価軸」「テナントコミュニケーション」の本質についてと、事業構造、収支計画モデル、経済性計算（DCF,NPV,IRR）の基礎理論を学ぶことで、普段観念的に捉えがちなSCビジネスについて論理的に、2日間にテーマを分けて開催します。 SCを学び直す機会として開催してまいります。 |
 印刷用PDF（468KB） |
