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| ○本年秋からスロット旧基準機の主力機の撤去が本格化。 さらに迎える検定切れ・みなし機の代替機大量購入の問題。 ○対応すべき大きな問題は、玉単価の減少による売上げ減少と代替機大量購入に伴う投資額負担。 ○銀行融資を受けているチェーン店であれば、売上げ減少対策がないまま、代替機大量購入費用を 負担すると単年度ベースでの赤字決算だけでなく、その後の決算も減収減益基調となりやすい。 ○今年のお盆前商戦、秋のスロット旧基準機のメイン機種撤去、年末商戦等を見据えて 経営面・営業面で取り組むべきテーマのヒントや具体策を提言。 |
| ご案内 本年秋からスロット旧基準機の主力機種の撤去が本格化します。さらに2021年1月までの検定切れ・みなし機撤去に伴う代替機の大量購入に備えた期間にも突入するので、その対応策に取り組むべきデットラインに差しかかっているとの危機意識を持たなくてはなりません。なぜなら、玉単価の低下に伴う売上げ減少と代替機購入に伴う多額の投資が必要となり、経営面で大きな影響を受けるからです。 そうした事態に対して、どのように経営面や営業面でカバーしていくかをイメージしたうえでの対処が必要です。たとえば現状の4円パチンコの玉単価が約1.5円とすると、1.2円まで低下する事態が想定されます。約20％の売上げ減少です。もちろん、打ち込み数が上がるので、少しは減少率が抑えられますが、大幅な売上げ減少となることは必然です。パチンコビジネスは、固定費部分の占める割合が高いので、売上げが減少すると固定費部分を差し引いた残りの利益の減少は大きくなりやすい。売上げが20％減少した場合、20％では抑まらずに50％を超えてしまうこともあり得ます。こうした事態を迎えた場合に、利益面での改善余地があれば別ですが、そうでない場合は加えて代替機の大量購入の負担がかかります。場当たり的な対応では乗り越えられるはずもありません。 本セミナーでは、経営面や営業面で取り組むべきことをしっかりとイメージしたうえで、お盆前商戦と秋のスロット旧基準機のメイン機種撤去、年末商戦を迎え、売上げ減少を抑えるためのヒントや具体策を詳解します。市場は厳然として存在しておりますので、生き残り・勝ち残るチェーン店となるために取り組むべきことを模索、もしくはより強固なものとしたいチェーン店企業のご参加をお待ちしております。 |
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