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| ○ 場当たり的な対応ではなく、チェーン店企業としていかに勝ち残り、成長するための戦略と シナリオを踏まえた取組み・具体策が真の効果を発揮する ○ 店舗の営業形態やシェアポジション等に応じて、客数シェアを追求する店舗と稼働にこだわる店舗、 収益性にこだわる店舗等に分かれるため、そのポイントをはずした営業戦略・戦術は結果を 生み出せずに、淘汰される可能性が高まる ○ 高射幸性回胴式遊技機の段階的な撤去に伴う対応策は店舗の営業形態により異なるので、 一律的な対応では勝ち残ることはできない。また営業努力だけでは業績向上が望めない。 撤去を踏まえた業績向上の視点とは ○ 高射幸性回胴式遊技機の段階的な撤去の時代における大型店の可能性とあり方、 新規出店やリニューアルのあり方とは |
| ご案内 「高射幸性回胴式遊技機の設置比率を15%」とする期日（2019年1月末日）が迫ってきました。各店舗における高射幸性回胴式遊技機の粗利貢献の度合いにより深刻度が異なりますが、広告規制の一層の強化で集客しづらくなる環境下において、さらに今年2月1日施行の「遊技機規則改正」により台粗利の減少も見込まれます。遊技機の特性上、台粗利が減少するので、それを前提としたパチンコ店としてのビジネスモデルの構築、チェーン店経営のあり方、各店舗の営業のあり方について、戦略的に取り組むことが必要です。したがって、場当たり的な対応であれば、玉利を引き上げることで稼働を低下させるといった悪い結果をもたらす危険性があります。活発なM＆Aや新規出店等により、チェーン店全体の店舗数を増やして増収増益を狙うチェーン店も見受けられますが、既存店が減収減益となってしまえば、いつかはモグラたたき状態となることが想定されます。こうした現状に対して、悲観論に与したり、思考停止になってしまったり、従来の延長線上で解決しようとする楽観論に陥ることが、チェーン店経営にとっては最も危険です。 本セミナーでは、高射幸性回胴式遊技機が15%となっても、また遊技機の規則改正の影響で台粗利が低下しても、チェーンとして勝ち残るための経営戦略と営業戦略を戦略のセオリーと直近の知見を踏まえて詳解いたします。さらにそうした環境下では、営業努力だけでは各店舗の業績向上に限界が生じるので、合わせて業績向上のヒントをお伝えします。多くのチェーン店企業のご参加をお待ちしております。 |
