|
| ○店舗の撤退、M＆Aが盛んな状況の今、店舗単位の営業強化だけでなく、チェーン店全体として、 組織としての競争力が問われる時代に突入している ○店舗単位の営業力強化の延長線上では得られないチェーン店企業の競争力を持つ重要性とは ○チェーン店企業として競争力を持つために必須の機能・仕組みを把握し、整備構築するために 全体像を把握する ○現場の営業力強化だけでなく、チェーン店企業としての競争力を持つために、経営企画力と 営業企画力の強化をどう図るか |
| ご案内 パチンコビジネスを取り巻く環境は、大変厳しいものがあります。二極化が一層進行するなか、パチンコチェーン店は今、まさに“淘汰の時代”を迎えました。2018年以降のパチンコ業界の動向を予測すると「遊技機規則改正」施行による「みなし機」の問題もひとつのきっかけになり、撤退店舗も増え、チェーン店企業のM＆Aが加速化します。このことは、店舗単位の競争力が問われているだけでなく、チェーン店企業としての競争力時代への突入を意味しています。もちろん店舗単位の営業力強化も大事なテーマですが、店舗単位の営業力強化の延長線上では、チェーン店企業としての競争力を得ることはできません。 本セミナーでは、チェーン店企業淘汰の時代に勝ち残るために必要な競争力強化の戦略と機能・仕組みを解説します。また、チェーン店企業としての競争力を持つためには、経営企画力と営業企画力の強化が店舗単位の競争力以上の大きな効果に繋がります。チェーン店企業としての競争力を早期に構築するための経営企画力と営業企画力を強化ポイントに沿って、チェーン店の競争力強化のセオリーを詳解いたします。多くのチェーン店展開企業様のご参加をお待ちしております。 |
