SC事業は大変革の時代へ突入。「不動産賃貸業」の本質を守りながらアップサイドを狙えるSC事業の
ポテンシャルをどう把握していくか。内部成長につなげる収益構造や消費マーケットに見合うSC業態
開発、事業評価を行なう主要指標を学び、事業価値を高める具体手法を徹底検証。
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| ●SCはどう変化しているのか ●SCの本質である不動産賃貸業としての成長・維持を図るために、今求められる知識とは ●SC事業の改善・評価を行なうための主要指標をどう把握していくか ●変革する消費ニーズをつかみ、開発・リニューアル・テナントリーシングにどう活かすか |
| ごあんない 生活者の消費意識の変化や、ネット通販の猛攻を背景に、SC（ショッピングセンター）でモノが売れない時代が本格的にはじまっています。不動産賃貸業であるSC事業は、入居するテナントの売上げが収益に直結してきます。消費ニーズを満たすマーケティング力、サービス業として空間・接客・集客・イベント力などの実務を備えることが求められるという、特殊性のあるビジネスであり、時代の変化に沿ってSC事業そのものも変革を求められています。 本セミナーは、変わりゆくSC事業において継続した内部成長を目指すために、現状の主要な「適正な事業指標」を把握するとともに、SCで収益を見込むための不動産業としての改善策、テナント変更策も探ってまいります。また、今後の施設開発、テナント構成、リニューアルに活かす消費の実態やニーズを把握していきます。 SCの事業価値向上に不可欠な必要知識として、現状課題を踏まえつつ、体系的に整理・解説いたします。 |
