多様な法人需要を受け止め、新事業フェーズへと向かう
「マンスリーマンション」［民泊］×［マンスリーマンション］のビジネスモデルを徹底研究
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| 百戦錬磨…民泊先進企業が取り組む民泊の現況と民泊マンション（大阪）の展開
レジデンストーキョー…マンスリーマンション事業を核に広がる不動産事業と収益拡大の基本条件 |
| ごあんない わが国の宿泊産業は依然として成長市場にあるなかで、オリンピック需要、インバウンド4,000万人時代の到来に備えた宿泊施設の整備が急ピッチで進められています。宿泊バリエーションの一つに広がりを見せる「民泊」も、本来あるべき不動産収益を創造する目的に沿って、「マンション」1棟型の開発に大きな注目が集まっています。 そこで本セミナーは、民泊の先駆者である「百戦錬磨」が初めて手がけた大阪の民泊マンションと、マンスリーマンションの事業を核に民泊など宿泊事業に新風を巻き込む「レジデンストーキョー」の2社のビジネスモデルを通じて、民泊マンション事業による不動産収益事業について研究してまいります。 民泊は、民泊新法［住宅宿泊事業法］が成立し、住宅の宿泊施設活用が認められたものの、営業日数の制限により、結果としては旅館業、簡易宿所事業のライセンスを取得した、「マンスリーマンション」とのシナジーを発揮させていくビジネスモデルが収益を高めるとされます。さらに民泊の背景にあった「空き家対策」にも直結し、投資用民泊マンションも登場してきています。しかし、宿泊事業も競争激化となり、事業計画の練り込みが必須です。本セミナーは、不動産事業の活性化と多様化する宿泊事業開発を検討するために、［民泊］×［マンスリー］マンションの開発・運営・マーケティングなどの事業構造を把握、事業化のポイントを具体事例から確認してまいります。さらに「レジデンストーキョー新宿・神楽坂」の視察を交え、事業の理解を深めていただきます。 |
