シェア・交流・コミュニティのあり方の再検討・事業活性化をどう図るか
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| 競合激化する市場を生き残り、事業拡大へとつなげる3つのポイントを徹底解説！ ①不動産リノベーション再生促進策：［交流型賃貸住宅］における立地戦略や投資のポイント ②運営手法：“コンセプト”で終わらせないためのマネジメント手法とは ③有力2社のNEXT戦略：培ったノウハウの活用策（exホテル、サードプレイス 等への展開） |
| ご案内 シェアハウスが今や物件数2,500件、3万戸を超える※など、［交流型賃貸住宅］の市場は供給過剰と見る向きもあり、実際に入居者獲得に苦戦する住宅も散見されはじめました。今後は競争力の有無による二極化が進行していくことが予想され、施設の開発・管理・運営を見直すとともに、確立したノウハウを宿泊事業などの運営にも活かすなど、不動産事業としての多角化を狙うことも求められます。 本セミナーでは「ソーシャルアパートメント」を展開する㈱グローバルエージェンツと、「シェアプレイス」を展開する㈱リビタの事業戦略を通して、案件の見極めから開業後のマネジメントまで、収益力のある［交流型賃貸住宅］の企画運営のポイントを解説。さらに、培ったコミュニティマネジメントのノウハウを、宿泊施設やサード・プレイスなど他用途へと活用する戦略についても学んでまいります。 シェアハウスなどを現在運営中・新規参入検討中の事業者のみならず、所有物件の［交流型賃貸住宅］へのリノベーション、物件への付加価値創造を考えたい事業者のご参加をお勧めいたします。 ※データ出典：オシャレオモシロフドウサンメディア ひつじ不動産 |
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