いまや都市開発・再開発に欠くことのできないSC・商業施設
投資の経済性評価をはかる指標はどう見ていけばいいのか。
運営力、集客力、商品の品揃え＝マーチャンダイジングで顧客ニーズ、消費予測を捉えながら
開発・投資・価値評価のための収支計画の作り方、投資利回りを実践演習で学ぶ
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| ご案内 |
| 都市開発や再開発ビルの重要アイテムとして、商業店舗を集積するSC（ショッピングセンター）は不可欠な空間となっています。SCは不動産賃貸事業でありながら、消費ニーズを捉えたマーケティング、顧客満足度を高める運営サービス、集客のためのイベント力など、事業特有の実務を備えたうえでの不動産収益事業という特徴をもっており、開発における事業収支計画を立てるにも、これらの特性を理解しなければSCの開発は成り立ちません。 そこで本セミナーでは、SC事業の収支計画を立て、経済性を知るための投資評価法の理解を、SC事業の本質を踏まえたうえで基礎から学びます。収支計画をどう立てるのか、また経済性をはかるために必要な「投資利回り」、また価値の維持を図るため不可欠なリニューアル投資をしてテナントの支払い能力から逆算する適正賃料を把握することで収支計画の精度を高めることを学ぶ実務セミナーとして開催してまいります。 具体的に収支計画の立て方を学んでいただくために、演習を交えてまいります。SC開発・投資・運営に携わる関連事業者の皆様のご参加をお待ちいたします。 |
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