課題と問題点を抱える事業者が今、やるべき5つの重要戦略を解説する。
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| ご案内 |
| 「サービス付き高齢者向け住宅（サ高住）」はいまや20万戸を超え（平成28年11月末現在）、有料老人ホームを含めた高齢者施設・住宅を取り巻く経営環境は厳しいものになっています。「介護付有料老人ホーム」（特定施設）は、総量規制のもとで新規開発が抑制されるなか、前回の平成27年度の介護報酬改定において基本報酬額はダウンしました。さらに平成30年（2018年）は、介護保険法の改正、介護報酬改定、さらには診療報酬改定を含めてのトリプル改定となり、介護報酬は前回同様に実質的にマイナス改定となると予想されています。加えて、サ高住の開発ラッシュで高齢者施設・住宅の競合が増して、経営環境はより一層厳しくなり、事業者が今後とも施設運営・経営を安定的に成立・継続させていくためには、将来を見据えた事業戦略の見直しが不可欠です。 本セミナーでは、今後も勝ち残っていける高齢者施設・住宅の経営・運営戦略を、「介護ロボット」「外国人労働者」「海外進出」「M&A」「IoT」の5大テーマに即して、取組みの方策を示してまいります。 |
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