｢不動産賃貸業」＝ショッピングセンター（SC）の事業評価法
投資対象としてのSCの収益分析の手法を学ぶ。
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| ●「不動産賃貸事業」としてみたSCの収益構造・賃料形態とは ●売り場、テナントの評価法と、リーシング・契約時の分析 ●収益に課題のあるSC、テナントの分析法 |
| ご案内 わが国のショッピングセンター（SC）数は、2015年に3,195施設（日本SC協会調べ）を数え、年々増加しています。また市場規模も31兆円強になっており、投資対象としても常に熱い視線が向けられています。 SCは、不動産賃貸事業でありながら、入居するテナントが、消費者の購買意欲を満たす魅力を備え日々の売上げを作り、サービス業としても空間・接客・イベント力で集客を図るという、特殊なビジネスです。その点で、投資家層が理解できる経営の体系化が遅れているのが現状です。 本セミナーは、SC事業に関わるプレーヤーが、投資対象としてSC事業を評価する一手法として、SCの売上構成、賃料構造、店舗・テナントの評価軸などの実務を学び、SCの本質について学んでまいります。 また対象SCの課題を抽出し、テナント収益の改善を進めていくことが、投資リスクを抑え、経営価値の向上を図る重要施策であるため、その具体手法と、収益に課題のあるSC、テナントの対策までを学びます。SCの事業・収益構造を体系的に整理・解説し、SC事業投資評価と経営ロジックを理解できるセミナーとして開催してまいります。 |
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