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【参加者特典】開催後に講師から具体的な助言が受けられる! 介護報酬減収・総合事業移行・軽度者生活援助切り離しetc. 目まぐるしく変わる介護保険事業を生き残るための必須講座 座学と個別レクチャーのサポート体制で勝ち組企業へ大きく前進。 |
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地域で一番強い企業になるための4つのキープロセス その1 法令遵守・リスクマネジメント 強い組織づくりを「法令遵守」から始める理由 その2 人材獲得・育成 成功する人材獲得術、育成・定着のための職場づくり その3 商品づくり・加算取得 法人の売りをつくる。可能な限り多くの加算を取得する その4 集客・販促戦略 黒字化のために不可欠な新規利用者獲得活動 |
ご案内 2015年度の介護報酬改定においては、大幅な報酬カットや軽度者向けサービスの切り離しが断行されました。基本報酬が減額された一方で、さまざまな加算要件が追加されるなど、「介護のプロは中重度者ケアへシフトせよ」という国のメッセ―ジを読み取ることができます。今後3年ごとの改定でも、同様の重点化が図られることは必至です。今後も介護保険事業を続けていくためには、高いサービスレベルをもった人材の獲得・定着が不可欠であり、それを可能とする魅力ある組織づくりが必要です。また、競合事業所とはお互いにメリットのある連携を画策、もしくは吸収・淘汰するなど、地域において圧倒的に優位な地域一番企業を目指すための、よりシビアで具体的なシェア獲得戦略が不可欠といえるでしょう。 本セミナーでは、10年以上に渡り、延べ2,000法人以上への指導実績を誇る介護事業専門コンサルタント、鰍ヒこの手代表取締役の伊藤亜記氏にご登壇いただき、地域一番企業になるための4つのキープロセス「法令遵守」「人材獲得・育成」「商品づくり・加算取得」「集客・販促」について、実務的な取組みポイントを詳解いただきます。地域の社会資源として強い企業づくりを目指す、経営幹部の皆様の積極的なご参加をお勧めいたします。【参加者特典】現場力に定評のある伊藤亜記氏から、開催後に具体的な助言が受けられます(メール・電話にて対応)。 |
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