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デイサービスの報酬・基準の見直し&制度改正への対応、加算取得のための具体手法 (職員体制、利用者獲得/生活行為向上機能強化、認知症対応、重度者対応、地域連携拠点構築)など、 “デイサービス事業継続”のための具体戦略をわかりやすく解説! |
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ご案内 2015年度の介護報酬改定で、デイサービス事業は大幅な報酬ダウンとなりました。 今回の改正の基本的な考え方は、中重度の要介護者や認知症高齢者への対応の更なる強化であり、レスパイト中心のプログラムを実施しているようなデイサービス事業を低く評価し、とくに近年増加が著しい小規模型は地域密着型サービスへ移行するなど再編が図られています。 しかし、デイサービス事業には自立支援するためのサービスが期待されており、基本報酬額が減少するものの、その分の加算を取っていけば事業は成立するビジネスモデルとなっています。 本セミナーは、デイサービス事業で月延べ利用者数7,000人の実績をもたれる、宮野茂氏 (日本化薬メディカルケア(株) 代表取締役)をお招きし、デイサービス事業の“改定の狙い”を整理・解説したうえで、「具体的に何をすれば加算が取れるのか」 「それをするためには何をすればよいのか」 など、加算取得のための具体的手法 (職員体制、利用者獲得/生活行為向上機能強化、認知症対応、重度者対応、地域連携拠点構築、等) をわかりやすく詳解いたします。 |
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