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新制度対応 待ったなし! 【2015年度介護保険制度改正・報酬改定】の全容が明らかになったいま、 デイサービスに残された「生き残るための選択肢」とは何か? |
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“制度改正・報酬改定の概要”を踏まえた生き残るデイサービスの必須要件を宮野 茂氏が詳解 ● 制度改正・報酬改定からみたデイサービス事業の課題・問題点を解説 ● 事業再構築のための4つのキーワード 【自立支援に資するサービス(生活行為力向上)】【医療・介護連携】 【認知症ケア】【日常生活支援総合事業】 ● 「地域包括ケアシステム」のなかで生き残るデイサービスのあるべき姿とは! |
ごあんない 今回の介護保険制度改正によって、@量的拡大から質的拡大へシフトチェンジ、A在宅生活の継続を支援する自立支援に資するサービスの提供、B医療的措置・認知症重度者対応、C医療・介護多職種連携、Dマネジメント力に基づく組織的経営等々といった命題を課せられたデイサービス事業。2月初めには報酬改定の全容も明らかになることから、待ったなしの事業計画立案に取り掛かる必要があります。しかし、多くの事業者は今回の制度改正・報酬改定の真意を理解せず、目先の報酬単価の減少に悩んで進むべき方向を決めかねていることでしょう。 そこで、本セミナーではデイサービス事業の経営者(月延べ利用者数7,000人の実績に基づいた経営戦略)である宮野 茂 氏(日本化薬メディカルケア(株) 代表取締役社長)を講師に迎え、介護保険を取り巻く現況と報酬改定の動向を踏まえたデイサービスに関わる問題点・課題を整理していただくとともに、どうすれば「生き残れるか」という具体的対応策について学んでまいります。 経営・運営方針を決めかねている既存事業者の方をはじめ、在宅介護ビジネスへの新規参入を検討されている方々のご参加をお勧めします。 |
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