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大手・準大手・地方有力オペレーター、成長を志向するチェーン店が 環境変化に対応し、勝ち続けるホール経営企業になるための仕組みづくりとは |
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○何となくの感覚的な経営・営業では儲からない時代の儲け方をビジネスモデルとして 確立するための考え方とは ○新台入替頼りの集客から脱却するための、集客の本質を踏まえた営業のあり方とは ○営業努力だけではカバーできない店舗が続出する場合に備える経営面での取組みとは |
ご案内 パチスロ自主規制で経営環境が厳しさを増すなか、個店単位での営業強化だけでは効果が出づらく、先行きへの見通しが不透明な状態になっています。これからも健全かつ順調に成長し続け、外部環境の変化に適応して生き残り、真の勝ち組企業となるためには、環境変化の実態や真因、今起きている事態とその対応策を理解し、的確に対応することが求められます。 2015年に予測される事態とその対応策とは何か。パチンコ・チェーン店が経営・営業施策で取り組むべき課題と問題点への対応が不可欠です。迎える事態に思考停止状態となったり、右往左往することなく、的確に対応することが、これからの勝ち組チェーン企業として健全に発展する最善策となります。 本セミナーでは2015年のスタートに、小手先の対応策ではなく、これからのチェーン店経営として取り組むべきテーマを検証し、チェーンの営業施策で今後必須となる、腰を据えた取組みについて詳解いたします。 |
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