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マーケット調査から事業計画、設計、工事発注、施工管理 etc. 「サービス付き高齢者向け住宅」「有料老人ホーム」の事業の成否は開発段階で決まる! |
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高齢者住宅事業を成功に導く3つのポイント 1. 事業構築力(マーケティング):マーケット調査・分析に基づく最適な商品企画 2. 設計力:入居者の安全・安心とオペレーション面に配慮した設計 3. コストマネジメント力:適正な価格で品質が担保された建設の発注 |
ごあんない 「サービス付き高齢者向け住宅」などの高齢者向け住まいの供給数が急速に増えています。競合に勝ち抜くためには、的確なマーケット分析による明確な入居者ターゲッティングが必要です。また、入居者が利用しやすい安心・安全な設計、スタッフの配置計画や運営面に配慮した設計も不可欠です。さらに入居価格での優位性や長期的な安定経営のためにも、事業収支計画に基づく適切な投資額の算出がポイントとなります。とくに最大の投資となる「建設費」についてはコンストラクションマネジメント(CM)(「設計」「発注」「施工」の各段階において品質管理やコスト管理により建設費を削減する手法)を活用するなど品質を落とさずにコストを削減していく工夫が求められます。 本セミナーは、高齢者住宅事業を成功に導くための3つのポイント―「事業構築力」「設計力」「コストマネジメント力」を軸に、高齢者住宅の商品開発のポイントやCMを活用した設計・発注・施工のあり方を示してまいります。既存事業者をはじめ、今後新たに高齢者住宅・施設事業への参入を検討されている皆様のご参加を強くお勧めいたします。 |
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