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超少子高齢社会の進行と相まって注目を集める「保育」×「高齢者」マーケット
国の重点施策でもある、これらのマーケットを支える新たなビジネスモデルとは！？

これからの時代を支える「介護×保育」融合施設の事業化研究

●成長分野として注目を集める「保育」「シニア」マーケットでの事業展開を新規で検討されている方
●既存介護事業者、既存保育事業者の方で業容拡大を模索されている方
　に向けたセミナーとして開講してまいります。

ごあんない
　超少子高齢社会へと進むわが国において、すでに“潜在待機児童解消”と“高齢者介護”の受け皿づくりは喫緊の課題として捉えられています。と同時に、今後の消費トレンドを担う中心と目されていることから、新たなビジネスマーケットとしても注目されています。　
　したがって、両マーケットを捉えた新しいビジネスモデル［介護×保育］融合施設事業は今後の伸展が期待される事業といえます。なかでも、いち早く民間企業として融合施設に取り組んだ(株)global bridgeが展開する「かいほの家」は、今後のビジネスモデルを探る意味でも大いに参考になる先駆的事例です。
そこで、本セミナーでは、同社 代表取締役の貞松成氏を講師に迎え、同社が展開する「かいほの家」のビジネスモデルについて詳解していただき、融合施設ならではの運営ノウハウや、事業化までのプロセスを開示していただきます。
　「子ども・子育て関連3法」施行を2015年に控えたいま、これからの消費マーケットを支える「幼児マーケット」、さらには拡大し続ける「シニアマーケット」に向けたビジネスを模索される民間企業の担当者はもちろん、介護・福祉事業者の方々、さらには事業所内保育所の開設を検討されている担当者の方々に参加をお勧めいたします。

セミナープログラム＆タイムスケジュール

13：00～17：00　※途中、休憩を挟みながら進めてまいります。
　
Ⅰ. 介護＆保育を取り巻く現状と課題の整理
1. 子育て支援を巡る最新動向
　　・ 「子育て支援法」とその概要
　　・ 子ども子育て会議の直近の動向等
2. 超少子高齢社会がもたらす今後の課題
　　・ 社会問題化する「待機高齢者」「待機児童」の増加　等

Ⅱ. ［介護×保育］融合を実現した「かいほの家」ビジネスモデル
1． 保育ビジネス（事業所内保育所）
　● 待機高齢者＆待機児童解消を狙ったビジネスモデルとは
　● 事業所内保育施設制度を活用する理由
　　・ 事業所内保育所とは
　　・ 保育園の実態
　　・ 従来の事業所内保育施設の類型
　　・ 補助金活用による事業参入
　● 事業所内保育施設制度を活用する理由
　　・ 補助対象の詳細
　　・ 事業構造の把握
　　・ 運営手法
2． 介護ビジネス
　● 小・中規模デイサービスを選んだ理由　
3． 「かいほの家」ビジネスモデル研究
　● 保育ビジネスにおける3つの視点
　　・ 保育料金の考え方
　　・ 運動プログラムの考え方
　　・ 幼児教育の考え方
　● 介護ビジネスの3つの視点
　　・ 低価格延長送迎サービス
　　・ 安価な食事提供
　　・ 心身を健康にするプログラムの提供

Ⅲ. ［介護×保育］融合のメリットとは？
　　――世代間交流は果たして実現するのか？
　● 事業参入で見えてきた［介護×保育］融合施設のメリット・デメリット
　　 介護施設単独型／保育単独型／融合型の3事業を比較＆検証

Ⅳ. ［介護×保育］融合施設展開の要諦
　● コンプライアンス遵守と人材
　● 園運営システムの構築
　　・ 人員配置の考え方
　　・ 保護者対応等（※アンケート調査等を踏まえて）

Ⅴ. まとめ＆事例研究
　● 「かいほの家」　ビジネスモデル事例研究（3～4事例を予定）
　● 最新ビジネスモデル研究
　　～［介護×保育×医療］×［大型ショッピングモール立地］出店による
　　　「かいほの家　しあわせ」の実例紹介

開催日時 2013年7月3日（水）　13:00～17:00
会場 アイビーホール
東京都渋谷区渋谷4-4-25　TEL.03-3409-8181
※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。
参加費 37,800円（１名様につき）
　（消費税および地方消費税 1,800円含む）
●同一申込書にて２名以上参加の場合は
35,700円（１名様につき）
　（消費税および地方消費税 1,700円含む）
※テキスト・コーヒー代を含む。
お問合せ・お申し込み先
綜合ユニコム株式会社 企画事業部　
〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル　TEL.03-3563-0099

講師プロフィール
  貞松　成 （さだまつ　じょう）
株式会社global bridge　代表取締役
一般社団法人日本事業所内保育団体連合会　代表理事
長崎県出身。下関市立大学卒業。2007年に株式会社global bridgeを設立。保育園経営、デイサービス経営、ならびに医療施設や介護施設に保育園を設置するコンサルティング事業を開始。11年より、介護と保育を融合させ、特許を取得。13年には、一般社団法人日本事業所内保育団体連合会を設立し、代表理事に就任。事業所内保育の地位および役割向上のために奔走中。
主な著書として『介護と保育で日本を変える 世代間交流施設「かいほの家」のつくりかた』（長崎出版刊）がある。

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