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身体機能に合わせて段階的に居住施設を住み替えられる 「CCRC（終身型シニアコミュニティ）」が日本でも求められてくる！

「日本版CCRC」の事業可能性研究

高級高齢者マンション「サンシティ」と 日本型アクティブシニアコミュニティ「スマートコミュニティ稲毛」の 先行2事例にみる事業性と開発手法とは！

ご案内 　「CCRC（Continuing Care Retirement Community」とは、住居・アメニティ・アクティビティサービス・ヘルスケアを組み合わせた複合タウンで、身体機能に合わせて段階的に居住施設を移ることのできる“終身型のシニアコミュニティ”です。米国では開発事例が多く見られる一方、わが国では「土地が広い米国だからできる」「富裕層相手の街づくり」といったイメージが強く、いまだ事業への参入がほとんどありません。しかしながら、これまでの高齢者とは違った考え方をもつ“団塊の世代"を対象とした、多種多様な高齢者施設・住宅の開発が活発化することが予想されます。そのなかで、わが国では、CCRCの看護型高齢者住宅（ナーシングホーム）の位置づけとなる介護施設の整備は進んできていますが、自立型高齢者住宅（インディペンデント・リビング）と支援型高齢者住宅（アシステッド・リビング）については、供給がまだまだ少なく、しかも一体開発がなされているわけではありません。今後はライフステージ（自立→要介護→要看護・医療）の変化に伴い、住み替えを可能とするCCRCの必要性が高まってくるでしょう。 　本セミナーでは、CCRCとは何かの定義から、わが国における開発の可能性と事業モデル、課題等を整理して解説いたします。そのうえで、CCRCをコンセプトに高齢者マンションを手掛けているハーフ・センチュリー・モアが運営する「サンシティ」、ならびにスマートコミュニティが運営するアクティブ・シニアコミュニティとして開発された「スマートコミュニティ稲毛」の先行2事例から、日本版CCRCの事業性や開発手法のあり方を学んでまいります。医療機関をはじめ、不動産デベロッパーの方々のご参加をお勧めいたします。

セミナープログラム＆タイムスケジュール 13:00〜14:40 �T. 日本版CCRCのビジネスモデルと事業可能性 ○CCRCとは何か 　・ CCRCの現況 　・ CCRC事例と動向（米国:都市型・近郊型・地方型・大学連携型） ○日本版CCRC事業のビジネスモデル 　・ CCRC成立のポイント 　　減税インセンティブ、ヘルスケアREIT、シニア層のマインドセット ○CCRCはなぜ日本に定着しないのか？ 　シニアの視点（移住リスク）、事業者の視点（介護リスク）、行政の視点（迷惑施設リスク） ○日本版CCRCの視点 ■講師：株式会社三菱総合研究所　シニアプロジェクトマネージャー　松田 智生 14:50〜15:50 �U. 「スマートコミュニティ稲毛」日本型アクティブシニアコミュニティの開発 ○アメリカにおけるCCRCと日本におけるCCRCのあり方 ○アクティブシニアコミュニティとしての取組み 　メリット／必要要件 ○スマートコミュニティ社の理念と目指すもの 　・ 「心の不安」「お金の不安」を無くすアクティブシニアコミュニティ 　　そのために選んだ方法 ○「スマートコミュニティ稲毛」の開発コンセプトと概要 　・ 「スマートコミュニティ稲毛」施設＆サービス ○「スマートコミュニティ稲毛」現況と事業実績 ○日本版CCRCの安定経営に向けて ■講師：株式会社スマートコミュニティ　代表取締役社長　染野 正道 16:00〜17:00 �V. 「サンシティ」“豊かなシニアライフを送る”これからのシニア住宅の選択 ○高齢者を取り巻く状況の変化と意識の変化 ○(株)ハーフ・センチュリー・モアの企業理念と「サンシティ」の開発コンセプト ○新しい高齢者マンション「サンシティ」の特徴　 ○サンシティが選ばれる5つの理由 　――顧客のニーズに対応した施設づくりとは 　［住］リゾートホテルのような空間での暮らし 　［食］お好きなものから選べる、多彩なお食事 　［安］安定企業が母体だから、安心 　［守］終身にわたりご入居者を見守る、介護体制 　［支］心から安心をご提供するための、医療支援体制 ○サンシティの事業実績 ■講師：株式会社ハーフ・センチュリー・モア　代表取締役社長　三木 得五郎

開催日時	2012年12月19日（水）　13:00〜17:00
会場	銀座ラフィナート　 東京都中央区銀座1-26-1 TEL.03-3564-0888 ※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。
参加費	37,800円（１名様につき） 　（消費税および地方消費税 1,800円含む） ●同一申込書にて２名以上参加の場合は 35,700円（１名様につき） 　（消費税および地方消費税 1,700円含む） ※テキスト、コーヒー代を含む。
▼内容に関するお問合せは 綜合ユニコム株式会社 企画事業部 〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル　TEL.03-3563-0099

講師プロフィール 松田 智生 （まつだ ともお） 株式会社三菱総合研究所 プラチナ社会研究センター 主任研究員 慶應義塾大学法学部政治学科卒業。専門は高齢社会における新産業創造・地域活性化。2010年に三菱総研の新たな政策提言プロジェクト「プラチナ社会研究会」を立ち上げる。産官学に様々な提言を行なうとともに、悩めるミドルのための講演・執筆活動も多数。 文部科学省全国生涯学習ネットワークフォーラム企画委員、高知県土佐経済同友会特別委員、石川県ニッチトップ企業評価委員。 染野 正道 （そめの まさみち） 株式会社スマートコミュニティ 代表取締役社長 1987年3月埼玉大学経済学部卒業。同年4月(株)協和銀行(現(株)りそな銀行)に入行。92年2月(株)スクウェア(現(株)スクウェア・エニックス)に入社。業績急拡大中のなか、さらなる拡大に貢献。また株式上場をサポート。その後、(株)スクウェアから転籍。96年2月(株)デジキューブ設立と同時に取締役に就任。ジャスダックへの上場を果たし、99年6月 同社代表取締役社長に就任。その後2004年2月〜12年3月(株)AQインタラクティブ（現(株)マーベラスAQL）取締役。12年6月(株)スマートコミュニティに入社。同年10月同社代表取締役社長に就任。 三木 得五郎 （みき とくごろう） 株式会社ハーフ・センチュリー・モア 代表取締役社長 1937年大阪府生まれ。61年3月神戸大学経営学部卒業後、4月に住友銀行入行。74年銀座支店次長を努め、76年から87年にわたり小阪・梅田北口・堺・新宿支店長を歴任。87年5月本店支配人就任後、同行退行。同年6月(株)ハーフ・センチュリー・モア入社。７月に同社代表取締役に就任、現在に至る。

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