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これまでの常識は通用しない。新たな事業計画が必須のタイミング |
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○医療保険・介護保険制度改正のインパクトをどう読むか、どう乗るか ○地域におけるデイサービスの役割とは、医療・介護の連携をどのように進めるか ○サービス提供時間変更への対応、選択の根拠と加算の取り方 ○制度・利用者ニーズの変化に合わせた事業計画の作り直し方、規模・業態別評価 |
ご案内 2012年度の介護保険制度改正は、これまで以上に、デイサービスの事業者へ大幅な事業計画の見直しを迫る内容となりました。医療保険制度も併せた改正内容全体が、“地域のなかでいかに高齢者を支えていくか”に力点が置かれているだけに、デイサービス自体の報酬額の見直しやサービス提供時間の変更のほかにも、地域の医療機関や、サービス付き高齢者向け住宅、新設された定期巡回・随時対応型訪問介護看護との連携など、多岐に渡る検討項目があります。 単に「デイサービス」のことだけを考えていては、在宅介護全体を見通す視点が抜け落ち、利用者のニーズを満たすことは困難となります。「どのようなサービスを」「どのような方法で」「誰に向けて提供するのか」など、明確な経営方針のもと、多業態・多職種が連携し、提供サービスのバッティングを極力回避しながら事業を行なっていく必要があります。 本セミナーでは、制度改正後の事業環境を整理したうえで、デイサービスの新たな事業戦略、組織マネジメント、事業計画の立て直し方について、想定されるシナリオをもとに詳解してまいります。既存のデイサービス事業者はもちろん、新規参入を検討される方々の積極的なご参加をお勧めいたします。 |
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