綜合ユニコム｜金融機関が融資したくなる「事業計画書」作成ノウハウ

綜合ユニコム｜セミナー

内容バージョンアップのうえ追加開催！
金融機関へのプロポーザル資料として不可欠な
「財務改善」「事業承継＆拡大」の事業計画書づくりを解き明かす！

金融機関が融資したくなる「事業計画書」作成ノウハウ

●金融機関からみた融資条件の考え方を理解するとともに、
　金融機関に好かれる財務改善計画立案の留意点を解説
●サンプル事業計画書を使用したポイント解説で実務理解を深耕
●あらゆるビジネスの領域にフィードバックできる財務改善策の考え方を伝授
●ビジネスプラン立案のスキルアップにも役立つ実務講座

ご案内
　金融機関の融資姿勢はポジティブに転じていると言われていますが、中小企業の多くがそれを享受できてはいません。新規ビジネスの立ち上げや事業拡大という成長戦略を描いている企業にとって、いま最も大きな課題は【資金調達】にほかなりません。
　本セミナーでは、資金調達に不可欠な金融機関へのプロポーザル資料として重要な位置づけを占める「財務改善」ならびに「事業計画書」作成ノウハウを、数多くのビジネススキームのなかで実務として携わられている経験豊富な担当者から、“金融機関が融資したくなる”資料作成術としてサンプル版事業計画書の説明を交えながら学んでまいります。
　あらゆる事業分野に共通するノウハウですので、レジャー・サービス、不動産などの業種を問わず、すべての経営者層ならびに財務担当者、そして金融機関との交渉を担当される方はもちろん、クライアントに対する企画提案力を高めたい方々のご参加をお勧めいたします。

セミナープログラム＆タイムスケジュール

※講演途中で随時休憩を挟みます

Ⅰ. なぜ、融資が受けられないのか。その理由を明確にする
　1. 財務状況からみた傾向
　　赤字企業／債務超過企業／営業キャッシュフローが出ない企業／要注意先とは／他
　2. 経営者としての資質／将来性／改善実行力

Ⅱ. 金融機関が融資したくなる会社とは
　1. 金融機関における融資種類と融資フローの考え方
　2. 金融機関との付き合い方
　3. 金融機関に好かれるポイント、やってはいけないポイント

Ⅲ. 金融機関が納得する「経営改善」策とは
　1. 単なる会計では意味がない
　2. 現状分析による“強み”“弱み”の把握
　3. 経営改善のための行動計画とは
　　●現状分析による強み／弱みの把握
　　　・「収益性改善」のための行動計画とは
　　　・「健全性改善」のための行動計画とは
　　　・「キャッシュフロー改善」のための行動計画とは
　4. 改善事例紹介

Ⅳ. 金融機関が納得する「事業計画書」作成のポイント
　　――サンプル「事業計画書」を交えた解説
　1. 金融機関の評価基準を熟知する
　2. 決算書の見方・見せ方を理解する
　3. 現状分析による課題を抽出する。そのポイントとは？
　4. 「収益性改善のための予測損益計算書づくり」のポイント
　5. 「健全性改善のための予測賃借対照表づくり」のポイント
　6. 「キャッシュフロー改善のための予測資金計画書づくり」のポイント
　7. 予算実績管理を遂行するための２つのキーワード
　　●行動管理　　
　　●数値管理

Ⅴ. 質疑応答

開催日時	2012年7月25日（水）　13:00～17:00
会場	OAGセミナールーム　東京都新宿区左門町3-1　左門イレブンビル6階 TEL 03-3352-9259（担当：小林） ※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。
参加費	37,800円（１名様につき）　（消費税および地方消費税 1,800円含む） ●同一申込書にて２名以上参加の場合は 35,700円（１名様につき）　（消費税および地方消費税 1,700円含む） ※テキスト代を含む。
※同業他社など、主催者または講師の都合により参加をお断りする場合がございます。

▼内容に関するお問合せは綜合ユニコム株式会社企画事業部〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル　TEL.03-3563-0099

講師プロフィール

田中繁明（たなかしげあき）
株式会社OAGコンサルティング
代表取締役社長
1999年、太田・細川会計事務所（現OAG税理士法人）へ入所。2007年にOAG税理士法人、法人税部部長就任後、12年に㈱OAGコンサルティング代表取締役社長就任。職業会計人として多くの企業経営者の支持を得る。とくに、企業の『事業計画の評価検証・立案支援』を中心に、現状把握から将来への『アクションプラン立案』『計画実績の予実管理・組織体制の検討』まで幅広く手がけている。また、各業界におけるセミナー講演の講師としても活躍。主な講演テーマとしては「飲食店オーナーのための生き残り・拡大戦略」「企業経営者のための事業承継」「サービス業のための成長戦略」などがある。

深谷晃広（ふかやあきひろ）
株式会社OAGコンサルティング
取締役
2001年に太田・細川会計事務所（現OAG税理士法人）へ入所。12年に㈱OAGコンサルティングの取締役に就任。企業の「事業計画策定支援、財務分析、会計システム構築支援、金融機関対応支援」といった業務などを中心に行なう。とくに、経営者や財務責任者からは「会計数値から経営実態を把握するアプローチ方法」に支持を得ている。そのほか、各種業界向けのセミナー講師としても活躍。主な講演テーマとして「飲食店オーナーのための生き残り・拡大戦略」「キャッシュフローを生み出すための数値管理方法の実践」「財務アプローチによる経営分析」などがある。

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