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「地域住居（エイジング・イン・プレイス）」ニーズに応えるために、 いま、注目を集める「看取り」サービスの本質を理解する

介護サービスにおける制度的「看取り」のあり方 〜介護保険制度に則った制度的「看取り」はどうあるべきか〜

ご案内 　2012年４月１日の介護保険制度改正に伴い、国は「施設から在宅へ」のシフトを強力に打ち出しています。とはいえ、介護サービス施設においても2030年に年間47万人強と推計される看取り難民（＝死に場所が定まらない人）の受け皿として「看取り」の重要性が強調されています。しかし、重要なのは、“人生を後悔なく生き切るための支援としての「看取り」”であり、かつ、介護保険制度が求める制度的「看取り」をいかに遂行できるかがカギとなります。 　本セミナーは、介護施設における制度的「看取り」に数多くの実績を有する社会福祉法人ファミリー 理事・法人本部長 小川利久氏を講師に迎え、2006年に開設した「ハピネスあだち」における「看取り」の実際を開示していただくことで、介護サービスでの制度的「看取り」のあり方を学んでまいります。 　今後、看取りサービスを重視される高齢者福祉施設事業者はもとより、在宅支援事業者にも通じる制度的「看取り」までのプロセスを理解する講座として、高齢者ケア事業に関わるすべての方のご参加をお勧めいたします。

セミナープログラム＆タイムスケジュール 13:30〜17:00　※講演途中で随時休憩を挟みます �T. 「看取り」支援強化の背景 　1. 死亡人口の将来推計――死亡者数と死亡場所の推移 　2. 住まい方の構造――核家族化の進行、独居老人の増加 　3. 高齢者ケアサービスにおける「看取り」の重要性 �U. 制度的「看取り」を実現する基本要件と看取り加算モデルプラン 　1. 制度的「看取り」とは 　2. 制度的「看取り」の遂行で安定経営を図る 　　● ケーススタディ（特別養護老人ホーム、在宅サービス事業者etc…） 　　　→看取り実施事業者と看取り未実施事業者との比較 　3. 制度的｢看取り｣を遂行するための基本条件 　　医療連携／家族の同意／スタッフ教育／家族エンゼルケアetc… �V. 「看取り」へのプロセスと効果、そして課題 　　――いかにして制度的「看取り」を遂行するか。 　　　　「ハピネスあだち」の事例を交えて 　1. 特別養護老人ホーム「ハピネスあだち」の運営方針と施設概要 　2. 「ハピネスあだち」における開業後から今日に至るまでの「看取り」の推移 　　――究極の個別ケア、「いのちをつなぐ看取りケア」の確立まで 　3. 制度的「看取り」を遂行するための要因解説 　　● 医療機関との連携強化――事業者と医療機関間の信頼関係の構築 　　● 家族の同意へ導くまでのプロセス：「キューブラー・ロスの法則」 　　　・ キューブラー・ロスの「死の“受容”までのプロセス」とは 　　　　 否認→怒り→取引→抑うつ→“受容” 　　　・ 留意すべきは「取引」段階＝取引段階はクレームに発展する 　4. 家族を同意へ導くための複合アプローチ 　　　・ すでに「看取り」を行なった家族参加による「看取り」研修会 　5. スタッフケア（バーンアウトの抑制）＆家族ケアの事例紹介 　6. 「ハピネスあだち」における制度的「看取り」の課題と将来像 　　――「高齢者ターミナル住宅」という基本理念 　　事例報告：小林 悦子　「ハピネスあだち」医療部門マネージャー 　 　　　　　　　　　　　「ハピネスあだち」看取り委員会副委員長 �W. 質疑応答

開催日時	2012年7月13日（金）　13:30〜17:00
会場	銀座ラフィナート　 東京都中央区銀座1-26-1　TEL.03-3564-0888 ※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。
参加費	37,800円（１名様につき） 　（消費税および地方消費税 1,800円含む） ●同一申込書にて２名以上参加の場合は 35,700円（１名様につき） 　（消費税および地方消費税 1,700円含む） ※テキスト・コーヒー代を含む。
▼内容に関するお問合せは 綜合ユニコム株式会社 企画事業部 〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル　TEL.03-3563-0099

講師プロフィール 小川 利久（おがわ　としひさ） 社会福祉法人ファミリー　法人本部長 特別養護老人ホーム「ハピネスあだち」施設長 茨城大学教育学部非常勤講師 1981年、新潟大学農学部林学科森林計測学専攻卒業。�樺ｷ谷工コーポレーションにおいて住宅や有料老人ホームの事業企画を担当。その後、�鰍ｭれいん館人間行動研究所にてシルバービジネスのコンサル・マーケティングを担当。2000年、社会福祉法人きらくえんにて法人事務局長に就任。ユニット型特別養護老人ホームけま喜楽苑（兵庫県尼崎市）、震災復興住宅・生活支援型グループハウス大枡町（兵庫県芦屋市）開設業務、西日本初の全室個室空間化型特別養護老人ホームいくの喜楽苑（兵庫県朝来市）施設長を経て、社会福祉法人ファミリーに奉職。06年｢ハピネスあだち｣施設長就任。現在に至る。 小林 悦子（こばやし　えつこ） 特別養護老人ホーム「ハピネスあだち」 医療部門マネージャー、看取り委員会副委員長 ファミリー看護職の会「向日葵の会」主宰 10年間務めた幼稚園教諭から看護職へ転身。 病院勤務を経て、2006年社会福祉法人ファミリーへ奉職。

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