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好評につき追加開催 介護保険ビジネスのこれまでの10年は助走期間。 これからが本格的な成長期を迎えるだけに民間企業の参入チャンスはまだまだある！

介護保険事業における新規参入とビジネスチャンス研究 今からでも遅くない介護保険ビジネスへの参入ステージを解説

ヘルシーライフサービス（訪問入浴・配食サービス）→ニチイ学館（訪問介護） →セントケア（訪問看護・グループホーム）→スギメディカル（訪問看護・薬剤管理） →ＣＦＳコーポレーション（在宅医療）にて介護事業を立ち上げた業界屈指の先駆的実務家・ 吉田英二氏が語る介護保険ビジネスの要諦

ご案内 　2010年に8兆円だった「介護保険市場」も団塊世代がボリュームゾーンとなる2025年には25兆円を超えると試算されています。制度改正や報酬改定に伴う制度リスクがあるとはいえ、介護を必要とする後期高齢者の絶対数が今後確実に増加するのはもとより、介護報酬という確実な事業収入が得られる魅力は大きく、大手企業が参入を躊躇している今こそが新規参入のチャンスでもあります。 　そこで本セミナーでは、介護保険制度創設前より介護ビジネスに関わり、業界屈指の先駆的実務家である吉田英二氏を講師に迎え、介護保険制度の成り立ちから、訪問介護や訪問看護、有料老人ホーム、サービス付き高齢者向け住宅などの各事業について、その要諦と留意点を総括してご開示いただきます。さらに、今後新しいステージを迎える介護保険ビジネスにおいて、今からでも間に合う有望な介護保険ビジネスは何かを展望していただきます。 　すでに介護事業を営んでいる方々はもちろん、これから介護ビジネスへの新規参入を検討されている皆様にご参加をお勧めいたします。

セミナープログラム＆タイムスケジュール 13:00〜17:00 （※随時、休憩を挟みながら進めてまいります。） �T. 介護保険ビジネスとは １. 社会保障制度の変遷 　○ シルバー産業の変遷と介護保険制度の創設 ２. 介護報酬・制度改定のポイントと変化するビジネス構造 　○ 第1期〜第4期（2003年度／2006年度／2009年度） 　　・介護報酬改定／地域包括支援センターの設置、新予防給付や介護予防事業／ 　　　介護報酬初の3％アップ 　○ 第5期（2012年度） 　　・介護・診療報酬の同時改定によって事業がどう変わるのか 　　・24時間対応で行なう「定期巡回・随時対応型訪問介護看護」 ３. 介護保険ビジネスの実態 　○ 市場規模 　○ 介護保険ビジネスの種類　 　○ 要介護認定者数／各種サービス利用者数／保険給付額 　○ 介護事業者ランキング（在宅介護、有料老人ホーム） �U. これまで取り組んできた介護保険ビジネスの事業特性とそれぞれの留意点 １. 訪問介護 　○ 標準的なビジネスモデル 　○ 事業特性、開設・運営にあたっての留意点 　　・営業エリアマーケティング／スタッフの確保／居宅支援事業との関係 ２. 訪問看護 　○ 標準的なビジネスモデル 　○ 事業特性、開設・運営にあたっての留意点 　　・訪問看護の特性／スタッフの稼働／医療保険と介護保険 ３. 有料老人ホーム 　○ 標準的なビジネスモデル 　○ 事業特性、開設・運営にあたっての留意点 　　・一時金の設定／入居者ターゲットの選定／人材教育 ４. サービス付き高齢者向け住宅 　○ 標準的なビジネスモデル 　○ 事業特性、開設・運営にあたっての留意点 　　・立地選定／料金設定／投資コスト �V．これから有望な介護保険ビジネスは何か １. 「団塊世代」に向けた介護ビジネス 　○ 所得階層別戦略 　○ 家族機能への着目 ２. 介護ビジネスへの民間企業参入の変遷 　○ 措置時代 　○ 介護保険制度創設期 　　・これまで大企業が本格的参入をなぜ躊躇してきたのか 　○ これからの10年――業界別にみた介護ビジネス参入のステージとは 　　・商社／流通／調剤・ドラッグ／鉄道／公益企業／etc �W. 質疑応答

開催日時	2012年3月15日（木）　13:00〜17:00
会場	銀座ラフィナート　 東京都中央区銀座1-26-1　 TEL　03-3564-0888 ※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。
参加費	37,800円（１名様につき） 　（消費税および地方消費税 1,800円含む） ●同一申込書にて２名以上参加の場合は 35,700円（１名様につき） 　（消費税および地方消費税 1,700円含む） ※テキスト・コーヒー代を含む。
▼内容に関するお問合せは 綜合ユニコム株式会社 企画事業部 〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル　TEL.03-3563-0099

講師プロフィール 吉田 英二 （よしだ　えいじ） 株式会社ＣＦＳコーポレーション 顧問 1977年神戸市外国語大学卒業後、株式会社ニプロに入社し医療機器プロパーとして活躍。85年株式会社ヘルシーライフサービスに入社、92年に同社取締役本部長に就任。99年株式会社ニチイ学館介護事業本部常務取締役、2001年同社マーケティング本部常務取締役を経て、02年同社マーケティング本部専務取締役に就任。06年セントケア株式会社に入社し取締役副社長、07年4月の持株会社体制導入に伴って代表取締役社長に就任。08年スギメディカル株式会社に入社し取締役副社長に就任。10年株式会社CFSコーポレーション顧問に就任。

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