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「サービス付き高齢者向け住宅」制度創設のモデルとなった、
学研ココファンの高齢者向け住宅「ココファンシリーズ」の事業戦略から、
高齢者住宅の開発から入居者募集、運営体制づくりのための重要ポイントを学ぶ

「学研ココファン」が考える、制度活用・多施設開発の進め方
『サービス付き高齢者向け住宅』を成功させる開発・運営ノウハウ

やみくもに開発を行なえば不良ストックが乱発されること必至。
“意外と理解されていない”高齢者住宅ならではの開発・運営ポイント。


ごあんない
 サービス付き高齢者向け住宅制度が創設され、補助金や低利融資、税制優遇などの手厚い支援措置があることから、ビジネスチャンスとみた事業者が一斉に強い関心を寄せています。しかし高齢者向けの事業を行なう上では必須といえる「どのような立地で」「どのような事業者と連携して」「どのようなコンセプトで」「どのようなスケジュールで」完成させ、「どのように入居者募集や、実際の運営を行なっていくのか」については、詳細を詰めきれていない事業者が多いといえます。新制度は、けっして遊休地活用のための制度ではなく、「高齢者のための住まい」の整備が目的であり、今高齢者が求めている住まいの実情や、ケア提供の詳細を理解せずに開発・運営を行なうようでは、事業としての成功を望むのは難しいといえるでしょう。
 本セミナーでは、特に新規参入事業者が見落としがちな、高齢者住宅ならではの開発・運営の重要ポイントについて、制度創設のモデルにもなった「ココファンシリーズ」を展開する小早川社長より、その詳細ノウハウをご開示いただきます。

セミナープログラム&タイムスケジュール

13:00〜17:00 (※途中休憩を挟んでまいります)

T.「サービス付き高齢者向け住宅」制度で何がどう変わるのか
 ○ なぜ今、高齢者住宅が必要なのか
 ○ 高齢者住宅を取り巻く関連制度とその変遷
 ○ 新制度で登録基準はどのように変わるのか
  ・ 登録基準と補助金・税制優遇・融資制度の概要
  ・ 登録基準に満たない既存施設はどうなるのか
  ・ 一時金形式(有料老人ホームなど)の物件はどうなるか
  ・ 都道府県による対応力の違いにいかに対応するか
 ○ 補助金・制度を活用する際の留意点(誰のための補助金か)
 ○ 想定される参入業種とそれぞれの得意分野を活かした戦略構築の必要性
 ○ 不良ストックにならないために
  (ターゲット層はどこか。コンセプトの重要性)


U.開発から入居者募集・運営継続までのプロデュースワーク
 ○ 開発スキームの整理(サブリース・所有方式etc.)
 ○ 開発地の決定プロセス。市場調査の進め方・考え方
 ○ 行政、地域ケアマネ、周辺事業者へのヒアリングと連携構築
 ○ 入居者設定と家賃設定
 ○ ハード設計(施設規模と居室面積、基本設備の考え方)
 ○ ソフト設計(生活支援・介護・医療・食事)
  ・ 運営組織の考え方
  ・ 人材採用のポイント
  ・ 介護・福祉関連の事業所併設による付加価値向上
 ○ 事業収支シミュレーション
  ・ 開業準備費の考え方
  ・ 開業後の売上項目・費用項目の考え方
  ・ モデル収支
  ・ 有料老人ホームとの比較
 ○ 入居者募集のポイント
  ・ セールスポイントの作り方
  ・ 実際の入居者募集活動(学研ココファンの事例をもとに)
 ○ 今後の「サービス付き高齢者向け住宅」の開発・運営の方向性
  ※どのような届出・施設基準・価格帯・契約方法・運営方法が適切か
 ○ 事例紹介:学研ココファンの新施設の開発動向

開催日時 2011年7月7日(木) 13:00〜17:00

会場 ベルサール飯田橋
東京都千代田区飯田橋3-8-5 TEL.03-3263-7274

※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。

参加費 37,800円(1名様につき)
 (消費税および地方消費税 1,800円含む)
●同一申込書にて2名以上参加の場合は
35,700円(1名様につき)
 (消費税および地方消費税 1,700円含む)
※テキスト・コーヒー代を含む。


▼内容に関するお問合せは
綜合ユニコム株式会社 企画事業部
〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル TEL.03-3563-0099

講師プロフィール

小早川 仁 (こばやかわ・ひとし)
滑w研ココファンホールディングス
代表取締役社長

1990年滑w習研究社入社。2002年社内ベンチャーで高齢者向け事業を企画し、04年滑w研ココファンを設立、08年滑w研ココファンホールディングスへの持ち株会社移行に伴い代表取締役に就任。一般財団法人高齢者専用賃貸住宅協会副会長も務める。
主な著書に『学研ココファンが明かす「高専賃」事業化ノウハウのすべて』(綜合ユニコム刊)などがある。

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