綜合ユニコム｜【満室稼動】の高齢者住宅づくり

綜合ユニコム｜セミナー

高齢者が納得して住み替える、高齢者住宅の新・成功モデルとは

入居者参画・コミュニティ創出・地域連携型
【満室稼動】の高齢者住宅づくり

たとえ補助金が付いても、入居者が集まらなければ事業にはならない！
㈱コミュニティネットがプロデュースする『ゆいま～る』シリーズに学ぶ
これまでの高齢者住宅開発に欠けていた、入居者目線の開発・運営ノウハウ

ごあんない
　「サービス付き高齢者向け住宅」制度が創設されたことで、高齢者向け住宅の開発に高い注目が集まっています。新制度は補助金・税制優遇・ファイナンス面などで手厚いサポートがあるだけに、今がまさに開発の好機といえますが、一方で開発を急ぐあまり本来行なうべき作りこみを怠れば、入居者が集まらず事業が破綻する可能性も多分にあります。また、今後の競合環境によっては、仮に現在満室状態を維持している物件についても、たちまち入居者を失う可能性もあります。
　そもそも、高齢者住宅は施設ではなく、高齢者が“自分らしく生活する”ための、まさに「自宅」であるといえます。安全・安心はもちろんのこと、住み慣れた自宅以上に入居者を魅了する仕掛けを行なわずして、高齢者自らが納得して住み替えることはあり得ません。案件ごとに緻密なマーケティングを行ない、事業者と入居者、周辺地域が一体となった開発・運営を行なっていくことが求められます。
　本セミナーでは、高齢者住宅の継続的な運営に不可欠といえる、入居者の視点に立った施設づくりのポイントについて、先駆的な取り組みを行なう㈱コミュニティネット代表取締役高橋英與氏にご登壇を頂き、開発から運営、人材教育のポイント、実際の事例・事業性などについて横断的に解説いただきます。

セミナープログラム＆タイムスケジュール

13:00～17:00（15：00前後に10分間のコーヒーブレイクを挟みます）

Ⅰ. 高齢者住宅はなぜ失敗ばかりなのか
　　――補助金が付いても入居者が付かなければ意味が無い
　○ つくるのは「施設」ではなく「住宅」
　○ つくるのは「ハード」ではなく「ソフト」
　○ 集めるのは「入居者」ではなく「コミュニティ」
　○ 地域との共生なくして住宅とは言えない
　○ 自社の強みと弱みを理解できているか

Ⅱ. 入居者参画・コミュニティ創出・地域連携型住宅のプロデュースワーク
　　――高齢者が納得して住み替える住宅はこうしてつくられる
　○ マーケティング
　　・地域特性を知るための一番効果的な方法は
　　・勉強会の開催で入居予備軍をつくる
　　・戸別訪問とヒアリングのノウハウ
　○ コンセプトづくり
　　・コンセプトをつくるのは誰か
　　・入居者間のコミュニティづくりを促進する方法
　　・パートナーシップに基づく参加型運営スタイル
　○ 開発面のポイント
　　・立地選定のポイント
　　・ ABC構想によるサービス機能の類型
　　　（Ａ：重装備型、Ｂ：地域連携型、Ｃ：自立型住宅）
　　・機能構成をどのように考えるか、地域連携・施設間連携
　　・新たな資金調達の可能性（地域活性ファンド）
　○ 運営面のポイント
　　・地域プロデュースの発想でいかに地域と連携するか
　　・ 100年コミュニティ構想の狙い
　　・入居後の運営改善はどのように行なうか
　　・入居者に役割を持ってもらうための工夫
　　・行政や医療・介護事業者との連携づくり

Ⅲ. 最も重要。人材の採用と人材教育
　○ 人材採用のポイントが「新卒」「女性」の訳
　○ 社内の情報共有の進め方
　○ 仕事に向き合う姿勢、どのような素養が必要か
　○ 人材教育のポイントは「挫折」

Ⅳ. 事例紹介：「ゆいま～る伊川谷」「ゆいま～る那須」
　○ 開発の経緯
　○ 各施設の事業収支の考え方と現在の状況
　○ 今後の開発計画とポイント「ゆいま～る聖ヶ丘」「ゆいま～る多摩平」

開催日時	2011年7月6日（水）　13:00～17:00
会場	銀座ラフィナート東京都中央区銀座1-26-1　TEL.03-3564-0888 ※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。
参加費	37,800円（１名様につき）　（消費税および地方消費税 1,800円含む） ●同一申込書にて２名以上参加の場合は 35,700円（１名様につき）　（消費税および地方消費税 1,700円含む） ※テキスト・コーヒー代を含む。

▼内容に関するお問合せは綜合ユニコム株式会社企画事業部〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル　TEL.03-3563-0099

講師プロフィール

高橋英與（たかはし　ひでよ）
株式会社コミュニティネット
代表取締役
CAOS建築設計に勤務の後、(株)連空間設計を設立してコーポラティブハウスづくりを手がける。1983年任意団体生活科学研究所を設立、87年株式会社に改組して高齢者住宅や有料老人ホームづくりに本格的に携わり、98年代表取締役に就任。2005年経営を若手に移行。06年(株)コミュニティネット代表取締役に就任。開設時入居率９割を実現した適合高専賃「ゆいま～る伊川谷」（神戸市西区、09年10月）に続き、10年11月には栃木県那須町で「ゆいま～る那須」を開設。東京都多摩市や同日野市、島根県吉賀町、北海道厚沢部町などでも福祉を通じた街づくりに挑戦している。主な著書に『街の中の小さな共同体』『老後をさびしく耐えますか、ともに楽しく生きますか』等。

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