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黒字化が難しいといわれるなか、[成功施設]はいかにして開設されたのか! [登録者数アップ]と[収益性向上]を実現させる運営手法を詳解!! |
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経営実態分析と事業化のポイント …全国小規模多機能型居宅介護事業者連絡会 高専賃を複合した小規模多機能の事業収支構造と運営手法 …シンフォニーケア(株) |
ごあんない 在宅介護を支えるサービスの拡充が求められるなか、「通い」を中心に「訪問」「泊まり」の3つのサービス形態が一体となり、24時間切れ目なく高齢者のケアを行なうことができる[小規模多機能型居宅介護]が注目を集めています。しかしながら、登録定員が定められていることや、職員の人員配置基準のハードルが高いこと、また、どのサービスをどれだけ使っても一定の報酬しか得られない包括報酬であることなどから、厳しい経営状況に置かれる事業者も見受けられます。事業性を高めるためには、定員に近い人数まで利用者を確保することが必須の条件であり、施設の立ち上げから安定化までには、いくつかのポイントを押さえる必要があります。 本セミナーでは、まず第T講座で小規模多機能の市場動向や事業性について解説し、開設にあたってのポイントや利用者ニーズに合わせた個別ケアの提供方法について学んでまいります。また第U講座では、高専賃を複合した「シンフォニー将監」(仙台市)の事例から、小規模多機能、高専賃、それぞれの事業収支の考え方と複合した場合に生まれるメリット、さらには家庭的ケアの実際までをご開示いたします。 |
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