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需要の高まりにいち早く対応し、成功モデルを確立する事業者の戦略を探る |
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◆株式会社やさしい手/都心部における単独型ショートステイの事業性は!? ◆社会福祉法人小田原福祉会/特養併設型と複合型の2か所70床の展開手法を探る |
ごあんない ここ数年でショートステイ(短期入所生活介護)の需要はさらなる高まりをみせています。これまでは、特別養護老人ホームや介護老人保健施設に併設されるケースが主流でしたが、最近では、単独型施設のほか、有料老人ホームやデイサービスなどと複合化した施設が開発されてきています。現在、その供給数は7,347施設(厚生労働省:平成20年度介護サービス施設・事業所調査。短期入所生活介護のみ)で、大幅な伸び率ではないものの、その数は着実に増加を続けています。 本セミナーでは、こうした需要の高まりをいちはやく掴み、高稼動を実現する事業者の戦略よりショートステイ事業の成功への要件を検証いたします。マーケティング手法から施設づくりの留意点など開発におけるポイントに加え、緊急時の対応や効率的なスタッフ体制の構築など、マネジメント面にフォーカスした内容も開示いただき、事業の「実際」を学んでまいります。ショートステイ施設を手がけている事業者のほか、今後の開発・導入を検討する介護事業者、医療機関関係者、不動産関連事業者など、幅広い業種の皆様のご参加をお勧めいたします。 |
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