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商業デベロッパー、PM、AM、テナント企業の“問題解決の場”となる
分野別エキスパートが集結する「商活会」開催!!

商業施設[問題・解決]の個別相談会
「商活会」
商業施設・SC活性化のための[個別相談]&[研究講座]

[個別相談]では、専門性の高いエキスパート陣が
 @店舗空き区画の早急な穴埋め対策
 A固定資産税減額を含めた経費削減策
 Bデベロッパー及びテナントとの契約交渉対応
 C環境関連法への対応策
 D開発計画の見直し方

など事前アンケートにより提示された個別の問題に対し、即効性のある具体策を提案する!

[研究講座]では、商業施設の「あるべき姿」として、
次代を先取りした「サンストリート亀戸」(1997年開業)の
 @テナントリーシング
 A開発&運営
 B建築・設計

を担当したエキスパート陣が最新情報を公開!


ごあんない
わが国のSC誕生は1969年11月開業の「玉川高島屋SC」といわれ、こうした商業施設を代表格と捉えれば、すでに40余年が経過したことになります。この間には商業施設開発で最大の障害であった借地借家法の規制が定期借家法の施行で外れ、さらには不動産の証券化や投資ファンドの参入などで開発・運営の仕組みも変化してきました。
しかしながら、リーマンショック後の景気変動や顧客ニーズの多様性のなかで、商業施設が大きな転機を迎えているといっても過言ではありません。商業施設は新たな次代に向け、開発・運営において根本的に見直さなければならない問題が山積しております。

たとえば、10年以上前に開業した「サンストリート亀戸」では、すでに百貨店やGMSのような大型小売業を入れない身軽な商業施設とし、短期的に投資を回収できるスキームになっていました。つまり、
 @暫定使用の不動産(高利回り事業)
 Aローコスト建築(コストダウン・省エネ工法)
 B常識を覆したリーシング(複合商業施設初のディスカウンター出店)

等を取り入れ、身軽な不動産の形式で、コンパクトで環境に優しく、かつ消費者ニーズの変化に対応できる商業施設という、まさに“あるべき姿“を実現させました。

こうした状況を踏まえ、地域再生の一翼を担う【商業施設】を活性化させるため、各分野のエキスパートが集結し、企業のあらゆる“悩み“をベストマッチで解消していく個別相談の場「商活会」を立ち上げた次第です。
商業に精通するデベロッパー、PM、AM、テナント企業等に対し、生き残るための“問題の洗い出し”から“解決の糸口”までをインタラクティブに探ってまいります。
つきましては、貴社が継続・発展していくアクションの礎となる絶好の機会として、是非とも本会をご活用いただけますようご案内申し上げます。


■「商活会」プログラム

※参加者は事務局から指定があった面談時間以外は自由に個別相談・研究講座にご参加いただけます。

[説明&エキスパート紹介]……13:00〜13:10


[個別相談] ……………………13:10〜17:00


■エキスパート講師陣

相馬 一郎  (株)ストリーム 代表取締役 (専門:リーシング・全般)
東神開発(株)に入社、玉川高島屋SCの営業を担当。92年に退職し、現在に至る。97年サンストリート亀戸のリーシング、2000年チャチャタウン小倉のプロデュース等のほか、最近では09年リオワールド「平成楽市楽座」(岐阜)、10年ちとせモール「千歳楽々市場」などで、店舗撤退後の空きスペースに低リスク・低コストの棚貸しシステムの新業態を考案し、リニューアル・リーシングを全国規模で展開中。

大西 直良  (株)ウエルウエスト 代表取締役 (専門:イベント・まちづくり)
東京海上火災保険(株)で1988年に不動産部部長に就任。93年退職後、セイコーインスツルメンツ(SII)の不動産部長に就任し、サンストリート亀戸の開発を担当。SII全額出資の運営会社(株)タイムクリエイトの代表取締役に就任し、在任中4年間売上・来場者とも毎年増加。SC集客戦略として、地域に密着した手作り型のイベントを毎年500回実施した実績をもつ。2001年同社退職後、(株)ウエルウエストを設立し現在に至る。


奥平 与人 (株)デミウルゴス一級建築士事務所 主宰(専門:ローコスト建築・省エネ手法)
鹿島建設(株)建築設計本部へ入社し、30年間本社にて特に商業建築の企画及び設計を担当。サンストリート亀戸の開発では設計部長として携わる。2006年退職後、文化女子大学造形学部の教授として就任。他に(社)日本商環境設計家協会の副理事長、(社)商業施設技術者・団体連合会の理事等。1995年に日本で初めて「有期限建築」を提唱。取り替えられる建築及び都市装置を提案。他にコンペ、実作で多数受賞。



○その他エキスパート陣(予定)


白戸 敏行
ジョーンズラングラサール(株) インベスターサービス事業部
リテール・インダストリアルグループ アソシエイトダイレクター (専門:PM)

藤山 正道
再開発ビル活性化ネットワーク 理事(専門:再開発ビルの運営管理)

松田 恭子
齋藤総合法律事務所 弁護士(専門:不動産賃貸関係を主とした法務)

小椋 行則
(株)建物鑑定 営業部長(専門:固定資産税の適正化による減額)

野尻 浩史
(株)日本ファシリティ 本部長(専門:管理コストの削減)

高橋 誠介
豊穣コンサルティング(株) 代表取締役(専門:環境関連法対応、不動産ファンドの組成・運用業務)

綜合ユニコム(株)
企画調査部(専門:マーケティング、非物販系事業計画)


※講演中のエキスパートは、個別相談に応じられませんのでご了承ください。

*参加申込者への事前「問題の洗い出しシート」記入&回収のお願い
参加者には、事前に「問題の洗い出しシート」を送信し回収させていただきます。内容に不明な点があった場合、事務局よりご連絡させていただく場合がありますのでご了承ください。当日は、本シートを参考に事務局より面談いただくエキスパートと時間を指定させていただきます。




[研究講座]13:10〜16:40

13:10〜13:40 <リーシング戦術研究>

@撤退したテナント区画の早急な穴埋め対策
  ――低リスク・低コストの棚貸しシステム

 ・集中レジ・消化仕入契約システム
 ・平均月坪売上6万円、20%の歩合賃料
 ・従来の商業概念を覆す、毎月店舗が変わる効率・効果的売場

 講師:相馬一郎 (株)ストリーム 代表取締役


14:10〜14:40 <集客戦術研究>

A「地域密着型SC」のつくりかた
  ――長期的ファンづくりの手法とは

 ・広告代理店に依存しない集客戦略・販売促進
 ・商業施設が「まち」と共に活性化するイベント展開
 ・SC運営におけるテナント会のあり方

 講師:大西直良 (株)ウエルウエスト 代表取締役


15:10〜15:40 <ローコスト&再利用手法研究>

B商業施設開発のコストダウン&省エネの考え方
  ――増改築・解体に配慮した「有期限建築」工法とは

 ・建築物の利用期限を前提に技術、部材、工法を見直すシステム
 ・解体後等に再利用できる具体例
 ・将来の敷地変化を見越してユニット化する仕組みづくり

 講師:奥平与人 (株)デミウルゴス一級建築士事務所 主宰


16:10〜16:40 <レジャー・サービス事業の事業構造研究>

C商業施設における「非物販系事業」の収益力分析
  ――市場動向・トレンドから、事業構造&収益力分析まで


 講師:綜合ユニコム(株) 企画調査部

開催日時 2010年7月6日(火) 13:00〜17:00 ※開催中止となりました。

会 場 銀座ラフィナート
東京都中央区銀座1-26-1 TEL 03-3564-0888

※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。

参加費 39,900円 (1社1名様・税込)
*1社2名様以上参加の場合は、1名様につき
34,650円 (税込)

定員 30社(先着順)

▼内容に関するお問合せは
綜合ユニコム株式会社 企画情報部
〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル TEL.03-3563-0120

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