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リーシング担当者必聴!貸ビル市況が一段と悪化するなか、
空室増加や賃料下落に対し、どのように対応すべきか!

都心型[オフィス・商業ビル]の
実践的「テナントリーシング」講座

――ビル収益をこれ以上悪化させない、大不況期を乗り切るテナントリーシング手法


ご案内
 世界的な金融不況の影響が実体経済にまで波及した結果、オフィスや商業ビルの空室率、賃料水準が悪化しています。不動産を保有するオーナーや投資家の間では、資金調達が困難になったことでポートフォリオの外部成長が図れないこともあり、内部成長の重要性が一際高まってきていますが、この不況下では多くの物件が収益を向上させるどころか、維持することもままならない状況にあるようです。
いまPM会社やAM会社にとって最も求められているのは、ビルの収益を守り高めていくための「テナントリーシング」の能力です。しかし、不動産市況が低迷している状況では、リーシングに関しても過去の好況時とは異なり、マーケットの現状を正しく理解し、時勢に則した戦略を敷く必要が生じてきます。
 そこで本セミナーでは、長年にわたり多くのオフィス・商業ビルでリーシング活動を成功に導いてきたディック・エンタープライズの増田富夫氏を講師に迎え、先行きが不透明な賃貸ビルの市場動向を把握するとともに、貸ビル不況時代に効果を発揮するリーシング業務の進め方について、ケーススタディを交えて基礎からわかりやすく学びます。

セミナープログラム&タイムスケジュール

T.賃貸ビルマーケットの現状
◆空室率・賃料の推移とテナント動向の変化
◆賃貸ビルの特性と分類
 ・エリア特性――東京:地方都市
 ・タイプ特性――オフィス:商業
 ・契約形態別特性――普通賃貸借契約:定期賃貸借契約

U.今こそ基本に立ち戻り、大不況期を乗り切る
 ――「テナントリーシング」の実践的手法

◆営業体制の再構築
 ・営業マン(ヘッド)の選定
 ・フォロー体制(連絡調整役)の確立
◆テナント募集計画の立案
 ・市場調査の実施
 ・賃貸条件(募集賃料の努力目標と成約下限)の設定
 ・テナント交渉における提案材料について
 ・営業計画の立案(直接営業・間接営業/新築ビル・既存ビル)
◆入居情報の収集と初期営業
 ・テナント入居情報の収集と分析手法
 ・初期営業、入居交渉の進め方
 ・契約に際しての留意点
  ――普通賃貸借契約と定期賃貸借契約のメリット・デメリット
◆運営段階でのテナント営業手法とケース別「テナント交渉」対応
 ・ビル運営のカギを握る「1Fキーテナント」の考え方
 ・ターゲット企業への営業
 ・不況時の注目テナント・業態
 ・賃料改定交渉における目標価格の設定と交渉
 ・賃貸借契約切り替えへの対応
 ・解約通知が届いてからのテナント引留め交渉
 ・テナント立退き交渉時の適切な「予算」と「スケジュール」の設定

V.ケーススタディ
◆竣工前のテナント確保事例
◆賃料改定事例
◆建替事例

W.質疑応答

開催日時 2010年3月15日(月) 13:00〜17:00

会場 九段会館
東京都千代田区九段南1-6-5 TEL.03-3261-5521
※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。

参加費 37,800円(1名様につき)
 (消費税および地方消費税 1,800円含む)
●同一申込書にて2名以上参加の場合は
35,700円(1名様につき)
 (消費税および地方消費税 1,700円含む)
※テキスト・コーヒー代を含む。
▼内容に関するお問合せは
綜合ユニコム株式会社 企画事業部
〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル TEL.03-3563-0099

講師プロフィール

増田 富夫 (ますだ とみお)
株式会社ディック・エンタープライズ 専務取締役
1974年日本大学法学部法律学科卒業後、清水建設に入社。83年2月より93年までの10年間、テナント部を立ち上げると同時に、テナント誘致業務および賃貸ビル業務を担当。担当ビル数は都内300棟、地方都市100棟を超える。
94年ディック・エンタープライズに入社、現在に至る。オフィス・店舗仲介、不動産売買仲介、オフィスビル・商業ビル企画、ビル管理業務立案等、テナント斡旋に関わる業務に精通。特に東京・銀座エリアの賃貸ビル・テナントの動向に明るく、同エリアのシンボル物件においてリーシング実績を多数有する。著書として『テナント斡旋』(清文社)、『オフィス・ナウ――東京街語り』(プログレス)、『賃貸ビルの[テナントリーシング]実務マニュアル』(綜合ユニコム)のほか、東京の賃貸ビル市場をテーマに多数。

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