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不動産・建設会社はいかに再建を図ればよいか！ ［安定経営］を実現するために、［財務］［資産処分］［業務見直し］［法的整理］まで 企業再建ための総合的な実務、実行プランを徹底研究

不動産企業［再建］［財務改善］実務手法研究 不動産・建設業における［業務］［財務］［事業］の評価・再建手法から、 実務で即活用できる「民事信託」による具体的な再建ノウハウまでを開示！

ごあんない 　不動産・建設業界は、2007年６月の建築基準法改正の影響による建築着工数の伸び悩みや、資材価格高騰など建築コストの上昇による打撃、さらに金融機関の融資の急激な縮小による資金調達困難な状況が蔓延するなど厳しい経営環境に直面しています。多額の負債を抱えて破綻する不動産業者が後を絶たず、今後もサブプライムローン問題を発端とする世界的な経済不安の流れが続くことが予想され、緊迫の度合いはさらに深かまっていくものと思われます。 このような不動産業界の経営環境が激変するなかで、具体的な経営改善の戦略を見出せず、経営状態が徐々に悪化している中小の不動産・建設業者は少なくないと思われます。 　本セミナーでは、不動産・建設会社における企業再建の手法をわかりやすく開示しながら、経営改善の前提となる自社の経営状態の把握手法から、金融機関との調整、保有財産の見直し・切り離し、私的整理や民事再生手続などの再建手法を具体的な事例をもとに詳解いたします。また、新たな再建手法として注目される「民事信託」の活用方法も開示してまいります。自社の再建、また取引先の経営改善に貢献できる実務セミナーとして開催いたします。

セミナープログラム＆タイムスケジュール 13:00〜15:15 不動産会社・建設会社が生き残るための再建手法とは ――［ターンアラウンド］の実務と 　　［ファイナンシャル・リストラクチャリング］の実行手法 　１．今、不動産企業で何が起こっているのか 　　　 ――最近の金融市況と不動産市況について 　　　●未曾有の経営難の時代――今、何が起こっているのか、これからどうなるのか 　　　●この数年、不動産事業がもたらしたもの 　　　――不動産流動化・ファンドビジネスの真実 　　　●今後、不動産企業、建設事業者は何を備えるべきか 　２．金融機関は何を考えているのか 　　　――銀行の論理を理解し、どのように対策を立てるか 　　　●借入金の返済・資金繰りなどは今後どうなるのか 　　　●借入金返済のリスケジュール、リファイナンスはできるのか 　　　――金融機関との関係性づくり 　　　●金融機関から見た貸出先企業の評価 　３．経営不振企業の再建の基本的考え方と手法 　　　●経営不振企業で再建できる対象企業の見極め方 　　　●債務者区分別にみた再建の考え方とその対策 　　　１）要注意先の再建の考え方と対策 　　　２）破綻懸念先の再建の考え方と対策 　　　３）実質破綻・破綻先の再建の考え方と対策 　４．企業経営における業務・財務・事業の状況をどうみるか 　　　１）業務のリストラ（P/L）：コストの削減・変動費化 　　　２）財務のリストラ（B/S）：資産の圧縮・流動化 　　　３）事業のリストラ（P/L×B/S）：経営効率の見極めによる選択と集中 　５．再建手法と事例 　　　１）経営改善型自主再建 　　　２）私的整理型自主再建 　　　３）スポンサーによる再建 　　　４）法的整理による再建 　６．再建を成功へと結ぶ要点とは 　講師：真部 敏巳 　　　　 アセットパートナーズグループ　CEO 　　　　 株式会社アセットパートナーズ　代表取締役 　　　　 企業再建・承継コンサルタント協同組合　代表理事 　　　　 不動産コンサルタント／ファイナンシャルプランナー 15:30〜16:50 中小企業庁も注目する信託を［再建］の活用する手法 ――民事信託を活用した不動産・建設業の具体的再建事例を詳解 　１．「信託を活用した中小企業の事業承継円滑化に関する研究会による 　　　中間報告」にみる中小企業庁による信託活用の取組み 　２．民事信託とは 　　　１）信託とは何か 　　　２）信託銀行の助けを借りない信託（民事信託） 　３．民事信託活用による再建の事例 　　　●第二会社と信託を組み合わせ、債権放棄に伴う多額の債務免除益を 　　　　回避することにより実現したリファイナンスの例 　講師：飯塚　祥一　 　　　　 株式会社アセット不動産ソリューションズ　専務取締役

開催日時	2008年12月8日（月）　13:00〜16:50
会場	九段会館 東京都千代田区九段南1-6-5　TEL　03-3261-5521（代） ※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。
参加費	37,800円（１名様につき） 　（消費税および地方消費税 1,800円含む） ●同一申込書にて２名様以上参加の場合は 35,700円（１名様につき） 　（消費税および地方消費税 1,700円含む） ※テキスト代、コーヒー代を含む。
（インターネットでもお申込みできます）
お問合せ・お申し込み先 綜合ユニコム株式会社 企画事業部　 〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル　TEL.03-3563-0099

講師プロフィール 第�T講座 真部　敏巳 （まなべ としみ） アセットパートナーズグループ　CEO 株式会社アセットパートナーズ　代表取締役 企業再建・承継コンサルタント協同組合　代表理事 不動産コンサルタント／ファイナンシャルプランナー 1961年北海道小樽市生まれ。84年小樽商科大学卒業後、�潟潟Nルートに入社して住宅情報事業部課長。89年�潟潟Nルートコスモスに転籍して、仲介部課長、分譲事業部課長を歴任。91年公認会計士事務所に転職し、関連会社の�潟�ーマック代表取締役に就任。92年�潟Aセットパートナーズを設立し、代表取締役に就任。不動産有効活用の企画とコンサルティングを始める。93年税理士・弁護士・不動産鑑定士・ファイナンシャルプランナー等による�潟Tテライト・コンサルティング・パートナーズを設立し、取締役に就任。2001年企業再建支援の実務研究会であるＣＲＣ（企業再建協議会）、具体的な事業に対応すべく企業再建・承継コンサルタント協同組合を設立し、代表理事に就任。主な共著に『企業再生支援の実務』『キャッシュフロー経営のための資産の証券化』『企業承継の考え方と実務』など多数あり、「企業再建」を中心に「アセットマネジメント」「不動産証券化」「定期借地権」「土地活用」等に関して年70〜80回の講演を行なっている。 第�U講座 飯塚　祥一 （いいづか　しょういち） 株式会社アセット不動産ソリューションズ　専務取締役 早稲田大学建築学科卒業。1986年�潟潟Nルートコスモス入社。マンションデベロップメントにおける企画・開発業務を担当。92年�潟W・アルファコンストラクションコンサルタント入社。大規模開発･土地区画整理事業の企画、推進に従事。同社、取締役企画室を経て、95年�潟Aセットパートナーズ取締役に就任。98年４月よりアセットパートナーズグループの�潟Aセット不動産ソリューションズ専務取締役に就任。

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