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アミューズメント事業の勝ち残り戦略を徹底公開
協賛企画:潟Vーディック・潟^イトー

アミューズメント施設事業・活性化セミナー
●赤字店舗を短期で黒字に変えた潟Vーディックのオペレーションノハウを披瀝
●業界トップクラスのオペレーション力を持つ潟^イトーの戦略とFC事業の全貌
●都心・繁華街型最新店舗の視察見学


ごあんない
 ゲーム・アミューズメント業界は、“マーケット構造の変化”にともない縮小・再編が進み、赤字店舗をどう再生・活性化させるかが事業者にとって大きな課題です。いま、従来の事業スタイルを打破する新しいアミューズメント施設のビジネスモデルの構造が求められています。
 本セミナーでは、「ビリボー」をはじめ数々のスポーツアミューズメント機器を開発するとともに、「スポーツフィールバービリボー」(東京・新宿歌舞伎町)を短期間で赤字から黒字転換した潟Vーディックの店舗再生戦略を披瀝していただきます。それに加えて、新業態「ビリボーダイニング」についてご講演いただきます。
 また、既存店売上高の前期比伸び率がアミューズメント業界トップの水準で推移し、安定した収益を確保している潟^イトーの事業戦略を解説いただくほか、事業戦略およびAM業界活性化のため、異業種・他業種からの業界参入をサポートする「フランチャイズ事業」と「レンタル事業」についてご説明いただきます。
 さらに、講演後に両社が直営する新宿の各店舗を視察いただきます。関係各位の積極的なご参加をお待ちしております。

潟Vーディック(http://www.c-dic.co.jp/)
潟^イトー
(http://biz.taito.co.jp)

セミナープログラム&タイムスケジュール

■株式会社シーディック 13:00〜14:00
常連顧客がお店の基盤 〜常連づくりの方程式

T.成功のための“3つの取り組み”

 @店舗経営戦略の大転換
  店舗コンセプトの整理、“売り”“魅力”の再確認
 A「ヒット=顧客にとっての価値」からの意識改革
  Product OutからMarket Inへ
 B人材育成オペレーション強化による顧客づくり
  CIS(顧客感動満足)経営の実現
U. 赤字店舗から黒字店舗への軌道
 スポーツフィールバービリボー(新宿・歌舞伎町)の再生
 ・リピート獲得大作戦
V.成功への方程式
 @顧客視点での経営
 A常連客の創出
 B長期ROIで考える経営
W.「ビリボーダイニング」事業の魅力
 ・ビリボーダイニングとは
  開発支援・運営支援、標準店舗の初期投資、
  事業収支モデルプラン

<企業プロフィール>
 設立:1980年7月 代表:梯 國彦
 資本金:8,400万円



■株式会社タイトー 14:10〜15:10
〜笑顔あふれるアミューズメント施設づくりのために〜

 T.「魅力ある店舗創り」への取り組み

  @ゲーム機の選定・積極投入
  Aプライズ経営ノウハウの構築
  B人材育成
  Cブランド確立への取組み
 U.フランチャイズパッケージシステム
   直営175店舗の成功事例のパッケージ化
  @店舗開発力の活用
  Aノウハウのマニュアル化
  B教育・訓練・指導の徹底(タイトーアミューズメントスクールの新設)
  Cスーパーバイジング機能の強化
  Dモデル店舗の収支シミュレーション
  E加盟条件/他
 V.レンタルシステム
  @機械購入の初期資金負担不要
  Aモデル店舗の収益シミュレーション
  B取引条件/他

<企業プロフィール>
 設立:1953年8月 代表:和田洋一
 資本金:45億2,400万円




■施設視察 16:00〜17:00

ビリボーダイニング新宿店

東京都新宿区新宿5-7-13 オリエンタルウェーブビル4F


開催日時 2008年11月6日(木) 13:00〜17:00

会場 東京厚生年金会館 曙の間
東京都新宿区新宿5-3-1

参加費 無料(事前登録制)
お申込みは右上の〔お申込み〕をクリックし、お申込みフォームにご記入、
送信してください。
申込書受信の後、開催日の1週間前を目処にFAXにて受講証をご送付いたします。

<ご注意>
※本ワークショップは講演企業協賛による公開セミナーです。
※会場内での撮影、講演の録音・録画はお断りさせていただきます。
※ご記入いただきました個人情報は、当社商品案内ならびにセミナーの適切な
  運営のために利用させていただきます。
 弊社個人情報保護方針はこちらをご覧ください。


主催 綜合ユニコム(株) 企画営業第二部
月刊レジャー産業資料/季刊エンターテインメントビジネス

お問合せ・お申込み先
綜合ユニコム株式会社 企画営業部 TEL.03-3563-0031

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