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介護ビジネスの経営環境が変化するなか、デイサービス（通所介護）事業の有望性を探る！

デイサービス［通所介護］事業の新戦略・効果的活用研究

日本化薬 メディカルケア��	介護予防経営戦略―エビデンスを重視した運動機能・口腔機能向上プログラムの導入 認知症対応の経営戦略―要介護度４、５が構成比80％のデイサービス なぜ今、介護予防なのか？/認知症なのか？
飛翔会グループ �潟Pアウイング	鍼灸接骨院、トレーニングセンターで構成された 【複合型健康施設】におけるデイサービスセンターの効果的展開手法

ごあんない 　デイサービス（通所介護）センターの事業所数は2006年に1万9,409か所を数え（厚生労働省：平成18年介護サービス施設・事業所調査結果の概況より。介護サービスのみ）、年々増加傾向にあることから競争は激化しています。しかも、一昨年の制度改定により介護報酬が引き下げられるなど、経営環境は厳しい状況となっています。しかしながら、デイサービス事業は、“新たな差別化の構築”によっては今後、増大する介護予備軍の受け皿として事業優位性が高まってくるものといえます。 　本セミナーでは、デイサービス事業を取り巻く環境変化を整理するとともに、介護予防専用および認知症対応型のデイサービスセンターを展開し、いずれも好調な運営を維持する日本化薬メディカルケア�鰍ﾆ、スポーツ医学に基づき予防医療でメディカルフィットネス施設をはじめ、複合型健康施設「ケアウイング曙」を手がける飛翔会グループ�潟Pアウイングの２社より、デイサービス事業の[差別化・効果的活用手法]を学び、新たなビジネスチャンスの可能性を探ってまいります。

セミナープログラム 13:00〜15:00 �T．競合施設に左右されない基盤を構築。 　　 日本化薬メディカルケアにみるデイサービス事業のあり方と差別化手法 　○デイサービス事業を取り巻く環境変化 　　・行政動向 　　・マーケティング 　　・サービスの特徴 　　・専用型施設（介護予防・認知症・要介護）運営にこだわる理由？ 　　・集客戦略 　○株式会社による展開施設 　　 認知症対応型「和楽 静華庵」／介護予防専用型「万年青 静華庵」／ 　　 （要支援）要介護および認知症対応の混合型「神楽坂 静華庵」 　○社会福祉法人による展開施設 　　 認知症対応型「わが家・あかり家」／介護予防専用型「もあ」／ 　　 （要支援）要介護および認知症対応の混合型「みずべの苑」 　○医療機関との連携 　○人材の確保と育成 　○報酬単価を高くする経営戦略とは 　　・エビデンス（臨床研究などの科学的根拠）に基づく各種データを蓄積 　○事業収支計画の実際 　　・運営概況（利用者数・利用者層・売上高・要介護度 など） 　○今後の展開 　　・メディカルフィットネスを視野に入れたエビデンス重視のプログラムとは 15:15〜16:30 �U．複合型健康施設「ケアウイング曙」から学ぶ 　　 複合施設における効果的デイサービスの展開手法 　○複合型健康施設「ケアウイング曙」の開発の狙い 　　・出店におけるマーケティング 　○デイサービスセンター、鍼灸接骨院、トレーニングセンターで構成。 　　 機能ラインナップの考え方 　○サービスの特徴 　　・デイサービスでは、理学療法士や健康運動指導士その他スタッフによるリハビリテーションを提供 　○運営概況 　　・利用者数・利用者層・要介護度・売上高 　　・各機能の相乗効果 　○人材の確保と育成 　　・教育プログラム 　○利用者の「自費利用」を目指す今後の展開 　　・特定高齢者事業からトレーニングジムへ移行

開催日時■	2008年5月27日（火）　13:00〜16:30
会場	九段会館 東京都千代田区九段南1-6-5　TEL.03-3261-5521（代） 　　　 ※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。
参加費	●37,800円（１名様につき） 　（消費税および地方消費税 1,800円含む） ●同一申込書にて２名様以上参加の場合 　35,700円 （１名様につき） 　（消費税および地方消費税 1,700円含む） ※テキスト・コーヒー代を含む
（インターネットでもお申込みできます）
お問合せ・お申し込み先 綜合ユニコム株式会社 企画事業部　 〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル　TEL.03-3563-0099

講師プロフィール 【第�T講座】 宮野 茂 （みやの しげる） 日本化薬メディカルケア株式会社 代表取締役 2000年社会福祉法人うらら副理事長、01年特別養護老人ホームみずべの苑開設、北区介護保険運営協議会委員。02年東京都福祉局 第三者評価委員会システム分科会委員、03年日本化薬メディカルケア�椛纒\取締役社長（現在）、東京都産業労働局地域資源活用型産業活性化プロジェクト委員、04年北区、板橋区KICCプロジェクト委員。06年北区介護保険運営協議会地域密着型委員会委員就任。日本ホスピタリティ協会特別顧問。 なお、日本化薬メディカルケア�鰍ﾅは、デイサービス事業（神楽坂静華庵・和楽静華庵・万年青静華庵の経営）、福祉事業者の職員研修（中堅管理者育成研修）、福祉用具の販売レンタル、福祉事業の経営コンサルティング（開発・再生・費用削減）を主な業務内容としている。 【第�U講座】 門田 正久 （もんでん まさひさ） 株式会社ケアウイング（飛翔会グループ） 代表取締役 【医療法人社団 飛翔会プロフィール】：スポーツ医学と予防医学を専門とし、サンフレッチェ広島のチームドクターとしても活躍する理事長・寛田司氏が、1995年広島市南区の整形外科クリニック「寛田クリニック」を開設。その後クリニックに併設した疾病予防運動療法施設（医療法４２条施設）3施設（ウイング広島、ウイング高陽、ウイング東広島）、介護保険施設１施設（ケアウイング曙）、メディカルフィットネスクラブを１施設（ウイング呉）を、広島市、東広島市、呉市に展開。2005年10月に呉市駅前の複合商業施設内に開設したメディカルフィットネスクラブ「ウイング呉」は、飛翔会グループの�潟＜fィウイングが運営、小規模事業の展開は�潟Pアウイングが手がける。

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