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不動産事業者・金融機関・経営コンサルの専門知識に不可欠な ［事業］［資産］承継の総合的な検討・実行プラン・支援のための実務ノウハウ徹底研究

経営［人・組織］・事業［企業価値］・資産［不動産］の総合支援力を磨くノウハウを開示 企業承継のための［事業］［資産］価値判断と実務手法研究セミナー

経営者高齢化・事業タームの限界・ビジネスモデルの陳腐化など企業が直面する事業存続の課題に、 トータルな支援知識をもつことが保有資産･不動産を動かす時代へ

ごあんない 　経営者の高齢化による後継者問題、事業ターム・ビジネスモデルの陳腐化、相続税負担増の課題など、わが国の中小企業を取り巻く環境は、年々厳しさを増しております。こうした中小企業が抱える「企業承継」問題の一つに、所有資産＝不動産の効果的な活用や整理が多く見受けられ、不動産関連事業者や、支援する金融機関、経営コンサルにおいては、経営・事業・資産をトータルに戦略提案できるノウハウが求められております。 　本セミナーでは、中小企業経営者の円滑な「企業承継」のあり方と重要事項の基本をおさえながら、資産戦略を立案・検討するための実務知識について、経営［人・組織］の承継、事業［企業価値］の価値向上の解決方法と、資産［不動産］の適正な承継の手法を具体的に開示してまいります。特に不動産の問題解決として、財務体質を改善し「所有」と「経営」を分離し、財産の収益権を確保するための「民事信託」などの新たな資産対策の仕組みのほか、不動産所有者に有益な提案方法と支援実務を、事例を通じて解説してまいります。

セミナープログラム＆タイムスケジュール 13:00〜14:50 1．企業承継の考え方と［事業］［資産］価値判断の実務 　�T．企業承継・事業承継の実務ノウハウが今なぜ求められるか 　　・企業継承・事業承継の本質とは何か 　　・中小企業に深刻化する承継問題と、その重要性 　　・企業継承・事業継承実務が、不動産・経営実務コンサルタントになぜ求められるのか 　�U．「企業継承」の手法研究 　　・「経営承継」・・・・・企業価値向上、M&A、会社分割 　　・「経営交代」・・・・・後継者育成、後継者選択、組織体制の再構築 　　・「資産承継」・・・・・不動産の流動化、信託活用 　　　――各部門の必須知識、要点事項、財務･リスクの確認事項、税務面のポイント 　�V．企業承継の段階的な進め方と「経営」「事業」「資産」の価値判断のポイント 　　�@企業価値診断／リスク判断 　　�A企業調査・分析：事業・財務・法務デューデリジェンス 　　�B承継に向けた計画策定 　　�C円滑な進め方 　�W．ケーススタディからみた企業承継 15:05〜16:50 2．企業承継戦略としての［不動産］のマネジメントと新たな仕組み 　�T．「企業承継」の視点から見た不動産戦略の重要事項 　　・「企業」にとって不動産戦略はどうあるべきか 　　・不動産戦略のメニュー 　　・「オーナー企業」固有の不動産戦略上の課題 　 �U．資産承継計画検討の手順 　　・資産承継計画立案の基礎知識 　　・資産承継計画の実際 　 �V．不動産対策のポイント 　　・所有と利用形態の見直し 　　　…所有継続か、保全か、処分か 　　・不動産証券化の活用 　　・民事信託の活用 　 �W．ケーススタディ

開催日時	2007年11月20日（火）　13:00〜16:50
会場	九段会館 東京都千代田区九段南1-6-5　TEL.03-3261-5521（代表） ※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。
参加費	37,800円（１名様につき） 　（消費税および地方消費税 1,800円含む） ●同一申込書にて２名以上参加の場合は 35,700円（１名様につき） 　（消費税および地方消費税 1,700円含む） ※テキスト代、コーヒー代を含む。
（インターネットでもお申込みできます）
お問合せ・お申し込み先 綜合ユニコム株式会社 企画事業部　 〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル　TEL.03-3563-0099

講師プロフィール 真部　敏巳（まなべ　としみ） アセットパートナーズグループ　CEO 株式会社アセットパートナーズ　代表取締役 CRC企業再建・承継コンサルタント協同組合　代表理事 不動産コンサルタント／ファイナンシャルプランナー 1961年北海道小樽市生まれ。84年、小樽商科大学卒業後、リクルートに入社して住宅情報事業部課長。89年、リクルートコスモスに転籍して、仲介部課長、分譲事業部課長を歴任。91年、公認会計士事務所に転職し、関連会社のユーマック代表取締役に就任。92年、オフィスサクセスロード（現・アセットパートナーズ）を創業し、不動産有効活用の企画とコンサルティングを始める。93年、税理士・弁護士・不動産鑑定士・ファイナンシャルプランナー等によるサテライト・コンサルティング・パートナーズを設立し、取締役に就任。2001年企業再生支援の実務研究会であるＣＲＣ（企業再建協議会）、具体的な事業に対応すべく企業再建・承継コンサルタント協同組合を設立し、代表理事に就任。主な共著に『企業再生支援の実務』『キャッシュフロー経営のための資産の証券化』『企業承継の考え方』など多数あり、「企業再生」を中心に「アセットマネジメント」「不動産証券化」「定期借地権」「土地活用」等に関して年70〜80回の講演を行なっている。 飯塚　祥一（いいづか　しょういち） 株式会社アセット不動産ソリューションズ　専務取締役 早稲田大学建築学科卒業。1986年リクルートコスモス入社。マンションデベロップメントにおける企画・開発業務を担当。92年ジ・アルファコンストラクションコンサルタント入社。大規模開発･土地区画整理事業の企画、推進に従事。同社、取締役企画室を経て、95年アセットパートナーズ取締役就任。98年４月よりアセットパートナーズグループのアセット不動産ソリューションズ専務取締役に就任。

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