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ホテル特化型ＲＥＩＴが登場し、内外の投資ファンドからも熱い視線を集めるなど 日本市場における投資環境とプレーヤーが大きく変わってきた。 ホテル投資の最新動向とリスク・リターン分析のあり方を解説する。

『ホテル』投資評価と資産価値向上戦略研究 『ホテル』事業のキャッシュフローは、どうすれば高まるのか！

ごあんない 　投資対象として多様な資産に関心が高まり、特にオペレーショナル・アセットのなかでも『ホテル』資産に注目が集まっています。はたしてホテル投資の魅力はどこにあり、またそのリスク・リターン分析はどのように行なえばよいのでしょうか。さらに、ホテル事業のアップサイドを期待すべく、どのようにしたらキャッシュフローは高まるのでしょうか。 　本セミナーでは、『ホテル』事業における資産売却、契約締結支援、アセットマネジメント、投資評価などで世界的に豊富な実績をもつジョーンズ ラング ラサール ホテルズの実務担当者を講師としてお招きし、『ホテル』の投資評価の手法や資産価値向上の戦略など、欠かすことのできないポイントを学んでまいります。 ホテル資産を投資対象として検討されている方、ホテルオーナー、ホテル運営会社はもちろん、不動産流動化ビジネスに関わる金融機関や不動産会社・仲介会社、不動産鑑定士の皆様など、多数の方にお勧めする実務講座として開講してまいります。

セミナープログラム＆タイムスケジュール 13:00〜17:00　（15：00前後に約15分間の休憩を挟みます） �T．ホテル事業・投資の考え方 　●ホテル投資マーケットの最新動向 　　ホテル資産の売買件数増加／ホテル所有と運営の分化／投資ファンドの進出／ 　　ホテル特化型REIT上場／新規ブランド、新規ホテル開発／不動産マーケットの変容による 　　ホテルマーケットへの影響 　●一般収益不動産との比較 　　ホテルビジネスに関わるための最低限必要な業界専門用語／対象資産／物件稼動形態／ 　　収入項目／支出項目 　●ホテル会社との契約形態 　　所有直営方式／運営委託・受託契約方式／賃貸借契約方式／フランチャイズ方式／ 　　オーナー側からみたメリット・デメリット／オペレーター側からみたメリット・デメリット 　●ホテル投資リスク分析 　　一般不動産との比較／ホテル投資のメリット／現状の問題点 　●ホテルＣＦ(キャッシュフロー)の構成 　・ユニフォーム・システム 　　概要／導入のメリット／導入に際しての問題点／ホテルＣＦを見る際のその他の留意点 �U．ホテル資産評価の手法 　●ＤＣＦ法によるホテル資産評価　 　　・キャッシュフロー予測の留意点 　　・ディスカウント・レート／キャップ・レート 　●その他手法による資産評価とその応用 �V．ホテル資産価値向上に向けてのポイント 　●ホテルマーケット分析 　　マクロ・マーケット指標例／ホテルの需要と供給／競合ホテルマーケット分析 　●ホテル施設 　　料飲施設／婚礼・宴会施設／その他の付帯施設 　●オペレーション 　　客室部門／料飲部門／婚礼・宴会部門／一般管理部門／セールス＆マーケティング部門／ 　　維持修繕部門／水道光熱費／その他 　●その他ポイント

開催日時	2007年7月19日（木）　13:00〜17:00
会場	銀座ラフィナート 東京都中央区銀座1-26-1　TEL.03-3564-0888
参加費	37,800円（１名様につき） 　（消費税および地方消費税 1,800円含む） ●同一申込書にて２名以上参加の場合は 35,700円（１名様につき） 　（消費税および地方消費税 1,700円含む） ※テキスト代、コーヒー代を含む。
（インターネットでもお申込みできます）
お問合せ・お申し込み先 綜合ユニコム株式会社 企画事業部　 〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル　TEL.03-3563-0099

講師プロフィール 寺田　八十一（てらだ　やそかず） ジョーンズ ラング ラサール ホテルズ　 シニア ヴァイス プレジデント 東京大学法学部卒。コーネル大学ホテル経営学部修士課程修了。ゴールドマン・サックス・リアルティ・ジャパンを経て、2000年１月より現職。宅地建物取引主任者。ジョーンズラング ラサール ホテルズにおいては、ホテル資産売却支援、契約締結支援、アセットマネジメント、ホテル資産評価などに携わっている。 森　圭子（もり　けいこ） ジョーンズ ラング ラサール ホテルズ　 ヴァイス プレジデント 慶應義塾大学卒。コーネル大学Professional Development Program 修了。国内系ホテル・レジャー事業会社勤務を経て、2001年に旧アーサー・アンダーセンのメンバーファームである（株）グローバル マネジメント ディレクションズ（現・KPMGインターナショナルのメンバーファーム）にシニアコンサルタントとして入社。ホテル資産評価業務、都内新規ホテルの開発アドバイザリー業務、大型リゾートのターンアラウンド支援業務等を行なう。 2006年よりジョーンズ ラング ラサール ホテルズにてチェーンポートフォリオのアセットマネジメント業務に従事。 【ジョーンズ ラング ラサール ホテルズ】 世界最大規模の不動産サービス・プロバイダー、ジョーンズ ラング ラサール グループ（ＮＹ証券取引所上場）に属する投資アドバイザリー・グループ。ホテルオーナー・オペレーターや金融機関等のクライアントに対し、ホテル資産売却・買収支援、ホテル会社との契約締結支援、アセットマネジメント、資産評価、フィージビリティー・スタディー等のサービスを提供。2000年6月東京オフィス開設以来、「マンダリン・オリエンタル東京」（05年開業）、「ザ・リッツ・カールトン東京」（07年開業）の契約締結支援、ANA保有13ホテルポートフォリオ、「ルネッサンス リゾート オキナワ」の売却支援などを手掛ける。

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