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リゾート/ホテル・旅館/結婚式場・宴会場
“高収益・高稼働”のためのブライダル施設開発【事例研究】

【視察研究】東天紅「LUCIS」(東京・上野)
1. グレートプランニング (ホテル・旅館、老舗宴会場・老舗結婚式場再生)
・・・・婚礼組数1,795組・売上約47億円(全国15施設合計)の増加を実現!
   ホテル・旅館・式場における「差別化戦略」と高収益を実現する「成功の秘訣」
2. ディアーズ・ブレイン (リゾートホテル、旅館・コンベンション、ハウスウエディング再生)
・・・・潜在需要を掘り起こし「リゾート(沖縄、北海道、那須、熱海)」再生を実現!
   ブライダルビジネス導入による「事業再生」と「資産活用」の具体ノウハウ

ごあんない
 ここ数年の不動産投資ビジネスの広がりを受け、「ホテル」「旅館」「リゾート」を投資対象とした事業再生の動きが活発化しています。なかでも、“魅力あるブライダル施設”の開発・再生は、施設全体の稼働率の底上げを図る、キャッシュフロー向上の原動力として、いま脚光を浴びております。
 本セミナーは、ブライダル事業再生で実績を上げている(株)グレートプランニングと(株)ディアーズ・ブレインの2社の取組みより、ブライダル事業導入による「ホテル」「旅館」「専門式場」「リゾート」の再生・バリューアップのポイントや差別化戦略など、先進具体事例をもとに解説いただきます。
さらに(株)グレートプランニングがリニューアルを手掛けた宴会場・結婚式場『東天紅「LUCIS」』を視察することで、高収益・高稼働を実現する成功ポイントを探ってまいります。
 ブライダル施設経営者はもちろん、金融機関・投資家、ホテル・旅館経営者、リゾート事業ほかの皆様のご参加をお勧めいたします。

セミナープログラム&タイムスケジュール

(13:00〜14:50)
I.「ホテル」「旅館」「婚礼施設」のバリューアップ・再生手法研究

1.ウエディング施設による再生計画の進め方
 1)「ホテル」「旅館」「婚礼施設」事業再生のポイント
 2)“低コスト投資”で“売れ続ける”ウエディング施設の作り方
 3)今までの婚礼業界の概念が通用しない時代の“新しい考え方”とは?
   ○日本の婚礼文化はこう変わる!
    ・・・ウエディングハウス過剰時代に打って出る全く新しい戦略
   ○再生に成功する会社の見分け方
    ・・・中小企業再生の鍵はすべて経営者が握っている

2.「人」の再生手法
 1)現スタッフのまま組織を活性化させる方法
 2)再生の鍵を握る「女性社員」の育て方

3.【事例研究】婚礼事業再生15社の“Before & After”徹底検証
 1)「旅館」
   ・・・築43年の旅館がこう変わった。施設もスタッフも生まれ変わった理由
 2)「ホテル」
   ・・・婚礼部門廃止案まで出た「大型ホテルA」が“婚礼売上3倍”を実現
 3)オープンまでに起こる、再生過程での“怖い現象集”
 4)ウエディング再生、具体的成功例・失敗例

4.質疑応答

 ■講師:羽原 俊秀 (株)グレートプランニング 代表取締役会長




(15:10〜17:00)
II.ブライダルビジネス導入による『リゾート事業』収益力強化の方程式

1.ウエディング市場の俯瞰図

 1)ウエディング市場変革の実態
 2)いまどきカップルの“ケッコン式”意識

2.拡大する「リゾートウエディング市場」の動向
 1)ハウスウエディング企業が挑む「リゾートウエディング事業」の魅力
 2)「リゾートウエディング市場」の実態
 3)「リゾートウエディング事業」成功に向けてのポイント
 4)再生・強化可否のチェックポイント

3.具体的事例 〜 沖縄 〜 から学ぶ「リゾートウエディング事業」のポイント
 1)『沖縄リゾートウエディングアイランド構想』とは?
 2)リゾートウエディング市場における『沖縄』のポジショニング
 3)【事例研究】『万国津梁館「ブセナ・グランブルーレジデンス」』
   「北海道」「那須」「熱海」「中国・上海」

4.今後の展開
  ○既存施設(ホテル・旅館)とのコラボレーション

5.質疑応答


 ■講師:小岸 弘和 (株)ディアーズ・ブレイン 代表取締役社長

開催日時

2006年7月14日(金 13:00〜17:00

講演会場&
視察会場
東天紅「LUCIS」
東京都台東区池之端1-4-33 Tel.03-3828-5111

参加費 37,800(1名様につき)
(消費税および地方消費税 1,800円含む)
●同一申込書にて2名様以上参加の場合
35,700(1名様につき)
(消費税および地方消費税 1,700円含む)
※テキスト・コーヒー代を含みます。

インターネットでもお申込みできます)
お問合せ・お申込み先
綜合ユニコム株式会社 企画事業部 〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル

講師プロフィール&視察先

【第 I 講座講師】
羽原 俊秀(はばら としひで)
株式会社グレートプランニング 代表取締役会長/統括プロデューサー
1962年岡山市生まれ。大学卒業後、3年間、東京・広尾の高級割烹料理「羽澤ガーデン」に料理人として修行に入る。その後、ニューヨーク留学。89年27歳で帰国し、実家の旅館を継ぐ。2000年末で宿泊を廃止して事業を婚礼に絞り、01年1月社名をザ・マグリットに変更。00年6月ウエディング・プランニング会社として(株)グレートプランニングを設立。現在までに15社のホテル・結婚式場のプランニング・運営に携わる。

【第 II 講座講師】
小岸 弘和(こぎし ひろかず)
株式会社ディアーズ・ブレイン 代表取締役社長
立命館大学卒業後、(株)リクルートに入社。結婚情報誌『ゼクシィ』のプロジェクトに参画し、全国展開に関わる。同社退社後、ブライダルスクール立上げを手がけ、2001年6月にマネジメントウィザードを設立。現在、(株)ディアーズ・ブレインをはじめ4社の代表取締役を兼務する。

【セミナー会場&視察先】
○施設名称: 東天紅「LUCIS」(ルーキス=ラテン語で“光”の意)
○オープン: 2005年4月23日(チャペル/ルナホール/ソールルーム等)
2005年9月17日(ザルーキス)
○事業主体: (株)東天紅
○延床面積: チャペル・・・・・・・・・263.55u
ルナホール・・・・・・・211.72u
ソールルーム・・・・・146.11u
ザルーキス・・・・・・・302.00u
○営業時間: 10:00〜21:00
○総事業費: 3億5,000万円

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