11月16日(月) 10:20〜11:20 | ||
T-1 | [事業研究] | |
[CHANGE]の時代のレジャービジネス ――デフレ市場を越えるビジネス・コンセプトを探る ・レジャー消費のニューウェーブ ・最新・高集客施設ケーススタディ
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11月16日(月) 11:40〜12:40 | |||
T-2 | [集客マーケティング] | ||
顧客・リピートの法則――顧客ニーズが変わった ――集客実践マーケティング成功要因分析 ・顧客ニーズの変化 ・実践:リピート倍増をいかに図るか・・・・実例をもとに
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11月16日(月) 13:00〜14:00 | |||
T-3 | [レジャー事業開発・運営] | ||
レジャー・リゾートビジネス 事業不敗の戦略 ・沖縄カフーリゾートフチャク コンド・ホテル/新事業スキーム ・つるとんたん、箱根翠松園、熱海ふふ、高台寺茶寮/具体例他 ・ホテル、旅館、レストラン、温浴施設、公共リゾート/事業開発・再生手法
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11月16日(月) 14:20〜15:20 | |||
T-4 | [温泉旅館再生] | ||
温泉旅館の再生スキームとマーケティング戦略 ――箱根弓庵(9室)・WA亭風こみち(7室) ・再生スキームと再生投資のための資金調達手法 ・再生のためのコンセプトメイキングとリニューアル計画
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11月16日(月) 15:40〜16:40 | |||
T-5 | [農ビジネス] | ||
今なぜ農業なのか ――産業としての有望性・新たな事業機会はあるのか ・農家が抱える後継者問題・生産問題 ・「農」を軸とするビジネスの可能性について ――体験農園/農家民宿・レストラン/アグリテーマパーク/直売所など
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11月17日(火) 10:20〜11:20 | |||
T-6 | [商業施設] | ||
成熟市場・少子高齢社会のReディベロップメント&マーケティング手法 ・少子高齢社会の商業施設開発の方向性 ・ケーススタディ「札幌ステラプレイス」「ラゾーナ川崎プラザ」「羽生パーキングエリア」
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11月17日(火) 11:40〜12:40 | |||
T-7 | [人材育成] | ||
繁盛店の「ほめる」仕組みづくり スタッフのモチベーションアップが売上をつくる ・スタッフは育たないもの、すぐ辞めるものと考えていませんか ・スタッフのモチベーションがお客を集め、リピーターをつくる ・繁盛店をつくる「ほめる」仕組みとは
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11月17日(火) 13:00〜14:40 | |||
T-8 | [ゴルフ事業] | ||
ゴルフ市場の最新動向 ――再燃するゴルフブームにどう応えるか ・ゴルフマーケットの動向 ・顧客層拡大に対応し、営業戦略の展開をいかに図っているか ・今後のPGMの事業戦略
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11月17日(火) 14:20〜15:20 | |||
T-9 | [パチンコ営業戦略] | ||
キャッシュフロー最大化のパチンコホール経営 これが、中小が勝ち残る戦略の具体策だ ・稼動数百%増を連発させた営業戦略 ・大手を凌ぐ出店戦略 ・中小企業の店舗展開を加速度的に速める具体策・最先端の資金調達・最先端の出店システム
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11月16日(月) 10:20〜11:20 | ||
U-1 | [温浴マーケティング] | |
温浴ビジネスの市場動向と開発計画・事業指標 ・競合激化する温浴施設事業の市場動向 ・開発における商圏マーケティング&事業計画 ・激戦競合エリア事例にみる実態 ・いま求められる事業モデル転換の方向性
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11月16日(月) 11:40〜12:40 | |||
U-2 | [温浴事業] | ||
温浴施設再生戦略 ――成熟市場で勝ち残る温浴施設の立地・施設・料金設定 ・経営で失敗している要因――立地/設計/事業収支計画 ・既存施設の再生手法――強み・弱みの見極め/社員教育 ・成熟市場のマーケティング戦略 ・ケーススタディ:宮沢湖温泉「喜楽里別邸」他
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11月16日(月) 13:00〜14:00 | |||
U-3 | [健康・美容・癒し] | ||
大競争時代。これからはこうなる! 日本最大整体サロンチェーントップが語る市場展望と業態別事業動向 ・競合激化が一層進む[健康・美容・癒し]サロンの市場展望 ・整体サロン他各業態別の最新動向――ファクトリージャパンでの展開を例に ・成功の秘訣は施術者のモチベーションアップと技術向上
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11月16日(月) 14:20〜15:20 | |||
U-4 | [シニアNEWビジネス研究] | ||
リハビリ特化型デイサービス事業開発研究 リハビリ難民220万人。医療・介護の未来像と施設開発の方向性 ・高齢社会とリハビリ特化型デイサービス事業の市場性 ・ポシブルイオン高の原、高の原リハビリセンター、室生リハビリセンター ・立地、商圏、利用実態、収支計画、施設構成
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11月16日(月) 15:40〜16:40 | ||
U-5 | [シニア市場] | |
高齢者住宅とシニア向けサービスの最新動向 ・民主党政権下で変わる社会保障制度とその影響 ・高齢者人口の推移と住宅開発の方向性 ・高齢者住宅市場の最新動向――変わる高専賃 ・医療連携&介護予防ビジネスの潮流――ケーススタディ
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11月17日(火) 10:20〜11:20 | ||
U-6 | [事業研究] | |
都市遊休スペース活用“空間活用ビジネス”の新潮流 ――主要業種の市場動向と事業性 ・立地タイプ別活用業種の整理 ・主要業種の市場動向 ・主要業種の事業分析より――キッズ・子育て関連施設/高齢者関連施設/レンタル収納スペース/ トランクルーム/キャビンホテル
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11月17日(火) 11:40〜12:40 | |||
U-7 | [経営戦略・企業再生] | ||
2010年。経営構造改革で不況を脱出せよ ――金融機関から融資を受けるための対策 ・レジャー企業の事業・財務・業務のリストラ ・パチンコ、温浴施設、観光旅館、レジャーホテル ・2010年。経済・経営環境はどうなるか
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11月17日(火) 13:00〜14:00 | |||
U-8 | [フィットネス事業] | ||
事業構造が変化したフィットネスビジネスの今後 ――不動産事業として理解するフィットネスクラブの評価ポイント ・開発年数ごとに異なる経営危機の度合い ・収益構造のポイント ――「会員数×会費」につきる ――BEP(ブレイクイーブンポイント)の読み方 ・運営会社とオーナーのそれぞれの役割 ・これからフィットネス業界で起こる変化の先にあるものは・・・
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11月17日(火) 14:20〜15:20 | |||
U-9 | [子育て支援ビジネス] | ||
社会が求める「子育て支援ビジネス」
広がる子育てサポート事業最新動向 ・社会環境の変化でニーズが増大する子育て支援 ・拡大する子育て支援事業の動向―託児・幼児教室 他 ・子育て支援型マンションはなぜ人気か、その機能・サービス研究
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11月17日(火) 15:40〜16:40 | ||
U-10 | [アミューズメント最新動向] | |
アミューズメントビジネスの事業性と最新動向
ゲームセンター、スポーツアミューズメント、カラオケ、キッズパークなど ・レジャーマーケットニーズの変遷 ・アミューズメント関連施設の事業動向
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