【リレー講演】
新進気鋭の若手経営者が実践する成長戦略 |
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樹木葬・海洋散骨など
ワンストップサービス提供の原点はお客様の声！
～お客様の声に傾聴し、年間400件の施行獲得
●創業の経緯
●樹木葬・海洋散骨サービス提供のきっかけとその動向
●葬祭事業経営者としてもっておきたい視点とは！
中田 真寛
㈲中田 代表取締役
なかた・まさひろ●1974年和歌山県白浜町に生まれる。96年、花園大学文学部仏教学科を卒業後、同年4月に㈲中田入社。2010年、専務取締役に就任。15年には梅吉食品㈱代表取締役就任。18年1月、創業者である父・中田勝透氏の急逝に伴ない、代表取締役に就任し現在に至る。（一社）日本海洋散骨協会理事、（一社）日本石材産業協会加盟店、紀伊田辺ライオンズクラブ会員、田辺商工会議所議員、白浜商工会会員なども務める。 |
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ランチェスターの弱者戦略のもと
エリア後発ながらも13年目で地域No.1に
～創業時から約6倍の施行数まで導いた地域密着戦略の極意
●地域密着戦略の考え方
・弱者戦略
・お客様との密なるコミュニケーション
●創業から今日までの軌跡
髙屋 龍一
㈲眞心堂 代表取締役社長
たかや・りゅういち●1981年、青森県むつ市生まれ。地元の高校を卒業後、芸人を目指し、大手芸能プロダクションの養成所に入学。その後、日本ヒューマンセレモニー専門学校を経て、家業（葬祭業）に入る。その後、経営方針の相違から独立、2005年に眞心堂を設立。11年に第1号会館を開設し、16年には地域№1の葬祭事業者に躍進。18年、2号会館を開業した。 |
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地域人的資源・学生の活用で
「100人いれば100通りの葬儀」
●学生スタッフ採用の背景、活動内容
●学生スタッフが考え、変えた業務とその効果
●アーバンはるかが目指すもの
須賀 隆
㈱アーバンはるか 代表取締役
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