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月刊レジャー産業資料 2017年4月号 |
本体価格5,500円 |
| ［巻頭特集］ パチンコ産業 「低射幸性」モデルへ踏み出せ ファン人口の減少に伴い、需給バランスが崩れたことで、ホール企業はヘビーユーザー依存型の営業戦略に偏重してきた。 しかしながら、高射幸性遊技機の撤去などもあり、経営はむずかしいかじ取りが迫られている。さらに、統合型リゾート整備をめぐる動きが活発化するとともに、ギャンブル等依存症の対策強化が叫ばれ、パチンコ産業としてもこれまで以上の取組みが求められている。 いまこそ、パチンコ産業は「低射幸性」を軸としたビジネスモデルへの転換を急がねばならない。 本特集では、突破口を模索する企業の戦略・取組み、外部環境の見通しなどを通じて、パチンコ産業が再興するための手がかりを探った。 ［構造変革に向けた糸口］ ■外部環境の変化、マーケット縮小で新たな事業モデルの構築は急務。 いまこそ、顧客に向き合うスタンスを ［遊技機とホールをめぐる動き］ ■遊技くぎ問題と相次ぐ自主規制で入替え迫られ、ホールの負担増す 月刊『遊技通信』編集部 ［対談］ ■大切なのはコミュニティの場として必要とされるホール 求められるのは「共感」と「イメージの転換」 里見治紀氏 サミー(株) 代表取締役社長CEO × 庄司 眞氏 ピーアークホールディングス(株) 取締役社長 ［経営者の眼］ ■アミューズメントエンジニアリング［未来創造］企業 オーイズミが目指すもの 大泉秀治氏 (株)オーイズミ 代表取締役社長 ［注目企業トップが語る］ ■逆境をチャンスと捉え、立地に対応した新業態ホール開発に臨む 谷口久徳氏 (株)ニラク・ジー・シー・ホールディングス 取締役会議長 兼 代表執行役社長 ■ビジネスモデルの転換は必須 本当のファンを育てる取組みを 美山正広氏 (株)正栄プロジェクト 代表取締役 ［企業研究］ ■アンダーツリーグループ M＆A中心に店舗網を拡大 2020年に200店舗目指す ■ユーコー 財務体質改善に努めるとともに、出店適地を見極め、首都圏展開も強化 ［TOPIC］ ■IRの誕生を控え、 ギャンブル依存症に対する遊技業界の積極的な取組みを促す ──「PCSA公開経営勉強会」より パチンコ・チェーンストア協会(PCSA) ■対策強化へ動き出した政治・行政の動きと事業者が果たすべき責務 ──「ギャンブル等依存症対策基本法」をめぐって 佐藤亮平 トライアンフ ［業界再編期の企業経営］ ■M＆Aによる成長戦略と評価視点 (株)オーティスマネジメント 取締役 事業本部長 滝田正之 ［DATA］ ■売上高ランキングからみたパチンコホール企業の経営動向 【特集】 ゴルフ練習場顧客アプローチの変革へ ［INTERVIEW］ ■女子プロゴルフの隆盛が目ざましい その歩みと改革・ファン＝プレイヤーを創る手法を学ぶ 日本女子プロゴルフ協会 相談役 樋口久子氏 ■新たな会員制度やプレイシステムに挑戦し、ゴルファーの創出へ 鹿沼グループ 代表取締役社長 福島範治氏 ［CASESTUDY］ ■グリーンアリーナ神崎 利用者満足度を高めることで安定した経営基盤を確立 ■DRIVING RANGE HIBIYA 時間制の打ち放題導入で インドアゴルフの若年層・初心者ニーズを顕在化 ［練習場のマーケティング戦略］ ■リニューアルには中長期的なビジョンが重要 「運営のあり方」を改革するチャンスでもある ［新設事例］ ■インペリアルゴルフガーデン PGMグループがはじめて新設した外来型ゴルフ練習場 ［リニューアル事例］ ■ゴルフサロン セラ 設備・システムのフル更新とともに、女性層の取り込みを狙う 内装・演出に注力 ■ウィンズゴルフステーション新座 システムの更新と空間整備で さらなる集客と顧客利便性を図ると同時に、人的サービス向上を目指す ［TREND EYES］ ■CYCLE ＆STUDIO R Shibuya 映像と音楽による「VRサイクル」を国内初導入 新感覚ワークアウトで市場拡大を狙う ■感性の森 自ら遊びを生み出す力を育む 子ども向け屋内型施設 ［FRONT Lines］ ■「住宅宿泊事業法案」新法が閣議決定 民泊サービスの適正化急ぐ ■究極のリラックスを提供する 日帰りの“源泉”かけ流し温泉＋本格“厳選”カフェ ［シリーズ企画］ ■タブーを破る映画館の新たな可能性(2) 応援上映、絶叫上映によるファン市場の獲得 中村圭 文殊リサーチワークス ［寄稿］ ■「レゴランド・ジャパン」の開発・運営戦略にみる 顧客獲得に向けた可能性と課題 井手信雄 余暇産業研究所 ［特別レポート］ ■“食の爆買い”で奇跡の活性化 「黒門市場」が取り組む独自の魅力づくり 千葉哲幸 フードサービス・ジャーナリスト ［EVENT REPORT］ ■JAEPO×闘会議2017 ビジネスショーとユーザーのお祭りが合体 集客増を実現した相乗効果の実態とは ［注目企業レポート］ ■遊休スペースにマッサージチェアを設置し 集客施設での新たな収益事業を提案。 SCへの本格展開をスタート ボディワークサービス ［連載・コラム］ ■新時代のホテル開発コンセプト(1) ラ・ジェント・ステイ札幌大通 永宮和美 ■世界の先進的街づくり探訪(78) アメリカ・ハワイ州 ハワイ島 篠田香子 ■アクティブ女性が切り拓くレジャートレンド(116) シュガーマーケット 新宿店 牛窪恵 ■パラダイムシフトに対応する婚礼戦略(35) 潜在需要も多いLGBTウエディング その理解と受入れが急務 堂上昌幸 ■星野リゾートの進化・改革(18) 「リゾート運営の達人」を超えて「ホスピタリティイノベーター」へ 第4のカテゴリー「都市観光」へのプロローグ ■実践!SC経営 続・SC経営に活かすマーケティング理論(97) 店舗売上の構造と営業数値分析(その4) 西山貴仁 ■ホテルサービス喜怒哀楽(35) 瀧澤信秋 ホテルマナー2 ■たんち てるの観光地再生奮闘記(62) たんち てる DMO申請にまつわる官民の温度差 ■知らなきゃ損するフードサービス［Hot］トピックス(104) 海原 一 「権八」が10年ぶりに新規出店 インバウンドの立ち寄り先として定着目指す ■News＆Topics ◎京王電鉄、民泊事業へ参入 民泊マンションを大田区蒲田にオープン ◎コスモスイニシアがアパートメントホテル事業に進出 ◎マリンワールド海の中道が全館リニューアルで営業再開 ◎さがみ湖リゾートプレジャーフォレストに新アトラクション登場 ◎東急電鉄、グランベリーモール後継施設19年度開業へ ◎スタジオアルタが劇場運営事業参入、有楽町マリオンに専用劇場開設 ◎いちごホテルリート投資法人、横浜のデザイナーズカプセルホテル取得 ◎旧葛飾区職員寮をホステルに転用、柴又の魅力を国内外に発信 ◎ロイヤルパークホテルズ、大阪・御堂筋に20年春新規ホテルを開業 ◎ケン不動産リース、リーガロイヤルグラン沖縄を取得 ◎大和ハウス工業、八王子市内最大規模のSCを6月にオープン ◎バンダイナムコが新宿歌舞伎町でVR施設を暫定営業へ ■NEWOPEN施設一覧 |